Post by Elvis Lin

身價 73 億新台幣的執行長 Steven Bartlett 教會我的 13 件事 「告訴他們，我度過了極好的一生。」 ~維根斯坦，1951 年臨終前留下的最後一句話 我們都會變老，但不要變無聊。 ～佩蒂瓊斯，金氏紀錄最高齡騷莎舞者 *********************** 並不是人選擇命運，而是命運選擇人。這是希臘悲劇根本的世界觀。 ～村上春樹，《海邊的卡夫卡（上）》，2003 前幾天，載著小朋友從三高北返台北，龐大的車流造成車速牛步、膀胱緊縮，開到西濱一帶真的是忍不住，就靠邊停下來尿尿，排解完後，看著大根大根的風車大力得、無主見得、任憑擺佈的轉，我才明白，「人生就像風車。」 年輕的時候，人生就像一陣風。一方面來去自如，管好自己就好；一方面風生水起，自以為做了一個成功的報告、提名金榜、拿到一間好公司的 offer 就不可一世。長大後才發現，人生就像風車。你自己轉不動的。動的是大風，而微不足道如我，只是跟風。人能作主決定的，實在有限。 西元前一世紀羅馬政治家、哲學家西塞羅曾說：「支配一個人一生的是命運，而非智慧。」日本作家芥川龍之介也曾經喟嘆：「命運與其說是偶然，還不如說是必然。」 想跟年輕的你說： 我沒有騙你。村上春樹、西塞羅跟芥川龍之介都沒有騙你。與其說人選擇命運，不如說命運選擇人。44 歲的這一年，我仔細地檢視了身上那幾個標籤：社群專家、公眾演講狂熱者、職涯講師、行銷老頭兒、過期的咖啡師證照、極度退化的還算可以前業餘羽球員、二寶爸，哪些是我自己能作主的？哪些是被找上門、無法拒絕的？但無論是主動或者被迫，真有那麼重要，回到做好事情的本質上卡要緊吧！隨波逐流也好、做自己的主人也罷，球來就打、用力揮棒吧。 既然支配一個人一生的是命運，而非智慧，那我們就不需要努力了，對吧？ 如果此題答案為真，那我文章怎麼寫下去？ 1982 年出生、身為「七年級生」的我，職涯近 20 年來，跨足食品業、新創代理商、電動車龍頭 Gogoro 到金融保險業。我經歷過 2008 年金融海嘯的殘酷洗禮，也手把手拉扯著兩個屁孩長大。當我們在時代的巨浪裡隨波逐流，高喊著「這代人最慘」的敘事時，回過頭卻發現：身價約 73 億新台幣的英國企業家 Steven Bartlett，用他的核心思維，給了我們最扎實的當頭棒喝。以下，是我從這個頂天的執行長身上以及我深愛的約翰·麥斯威爾（John Maxwell）《從內做起》（Developing the leader within you 2.0）等基本書中，梳理出的 13 件改寫我職場與人生認知的關鍵通靈課： ————— ฅ՞•ﻌ•՞ฅ ————— 一、 成功不是聰明的人做對，而是願意一直做的人留下來 👉 送你一個「一夕成功」的公式 ── ▍ 你每天都出現； ▍ 你努力工作； ▍ 你嘗試新事物； ▍ 你失敗； ▍ 你改進； ▍ 你成長； ▍ 你面對無數挑戰與挫折； ▍ 你懷疑自己； ▍ 你想放棄； ▍ 但你沒有； ▍ 你一次再一次重頭開始； ▍ 你每天都出現； ▍ 你努力工作； ▍ 你嘗試新事物； ▍ 你失敗； ▍ 你改進； ▍ 你成長； ▍ 你面對無數挑戰與挫折； ▍ 你懷疑自己； ▍ 你想放棄； ▍ 但你沒有； ▍ 你一次再一次重頭開始； ▍ 日日、月月、年年、十年又十年，然後你「一夕成功」。 （P. 251，《從內做起》，Developing the leader within you 2.0，天恩出版社） *********************** Steven Bartlett 曾說：「你以為是方法錯了，其實是你還沒撐夠久。」如果要為他近年來的核心思維總結，那就是：「成功不是找到答案，而是持續成為能解決問題的人。」 這與我送給很多職場新人的「一夕成功公式」完全吻合：你每天都出現、努力工作、嘗試新事物、失敗、改進、成長，你想放棄但你沒有，你一次又一次重頭開始——日日、月月、年年，十年又十年，然後你才能「一夕成功」。 我在 2009 年金融海嘯餘波蕩漾時，自 2,336 名應徵者中脫穎而出，成為統一企業僅有的 14 名儲備幹部之一。當時我接手了前無古人的「咖啡豆業務」，在毫無典範可循的混亂中，我只能硬著頭皮每天出現。原本只喝罐裝咖啡的我，最後不僅去巴西考取了全公司唯一一張專業咖啡鑑定師證照，還在一年內為公司賺入逾千萬新台幣的生豆採購利差。留下來、撐得夠久、持續解決問題的人，才能把危機轉化為底氣。 ————— ฅ՞•ﻌ•՞ฅ ————— 二、 市場不獎勵努力，只獎勵差異 至少我不會沒有原創性。 （At least I won’t be unoriginal.） ～電影《心靈捕手》中的男主角 Will （麥特‧戴蒙飾） 「保持你的特異獨行，那讓你跟別人不一樣。」 ( Stay Weird, Stay Different. ) ～《解密遊戲》編劇 Graham Moore （奧斯卡金像獎得主） *********************** 上面提到很嫩的年紀時，應徵統一企業儲備幹部。猶記得進入最後一輪關卡的十幾位候選人中，我是唯二非頂尖商學院畢業的學生。 做完簡報後，當時的一位主管點評說： 「我很喜歡你的破框思考。跟商學院的學生差超多。你跟別人想得不一樣。分析切角不一樣、思維邏輯也不同。」 會在面試戰場中勝出的，往往不一定是最優秀的人，而是與眾不同的。與其拼優秀，不如拼「差異性」，更會讓考官印象深刻。 「當別人都在做一樣的事，你只要不一樣，就贏一半。」Steven Bartlett 對競爭的定義極其精準：「你的優勢，不在你做得多好，而是別人不敢做。」 在職場上，多數人習慣「守本分」，但我總相信《商業周刊》曾提過的一句話——「守本分就輸了」。在統一企業時，我沒有把自己局限在一個普通的 B2B 行銷專案經理。縱向而言，我從生豆採購、詢價議價、機器選型摸到行銷提案，掌握了「From Bean To Coffee」的整條生態鏈；橫向而言，我跨維度打磨業務與講師技能，累積超過 40 場教育訓練。 真正的高手思維，是腦中能同時容納兩個矛盾的觀點。我們七年級生恰好活在夾縫中：既懂紙本也懂 SaaS、既有老派流程的嚴謹也玩得轉 ChatGPT。這種「跨界混混式」的差異化組合技，才是別人拿不走、不敢做的護城河。 ————— ฅ՞•ﻌ•՞ฅ ————— ...... ...... ...... 端午節快樂！若有興趣，敬請前往閱讀： https://lnkd.in/gdwBecXA