Post by Elmar Wouda

𝗝𝗲 𝘁𝗲𝗮𝗺 𝗹𝗼𝗼𝗽𝘁 𝘀𝗼𝗺𝘀 𝘃𝗮𝘀𝘁 𝗼𝗺𝗱𝗮𝘁 𝗷𝗶𝗷 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝘁𝗲 𝘃𝗲𝗲𝗹 𝗱𝗿𝗮𝗮𝗴𝘁. Een leider die alles draagt, maakt zijn team kleiner dan nodig is. Niet expres. Vaak juist vanuit betrokkenheid. Hij of zij denkt vooruit. Lost op. Trekt de kar. Helpt. Maar neemt ook verantwoordelijkheid over waar het team zelf mag gaan staan. Dat zie je niet alleen bij leiders: - Ook bij "curling ouders" die alles voor hun kind oplossen en het kind de kans ontnemen om op eigen kracht te voelen en handelen. - Of bij een coach die harder werkt dan degene met de vraag en iets over neemt wat niet van hem is. - Een ondernemer die alles naar zich toe trekt, leert zijn / haar bedrijf om afhankelijk te blijven. - En de partner die steeds alles inslikt om de rust te bewaren, ontneemt de ander de kans om diens eigen deel aan te kijken. Niet uit onwil. Vaak uit liefde. Uit verantwoordelijkheidsgevoel. Uit de wens om het goed te doen. Maar systemisch raakt er dan iets uit positie. De een draagt te veel. De ander draagt te weinig. De een gaat trekken. De ander hoeft niet echt te gaan staan. En dan wordt het zwaar. In een opstelling kun je dat heel mooi zichtbaar maken. Niet door er nog meer over te praten. Maar door te zien en te ervaren wat er gebeurt als iedereen zijn eigen plek inneemt. Wat hoort bij mij? Wat hoort bij jou? Waar help ik eigenlijk te veel? Waar neem ik verantwoordelijkheid over die niet van mij is? Wanneer sta ik niet op mijn eigen plek? Vaak ontstaat beweging juist niet doordat jij harder gaat werken. Maar doordat jij stopt met dragen wat bij de ander hoort. En dan worden dingen vaak een stuk makkelijker kan ik je vertellen. Zowel als ouder, leider, coach of ondernemer. **Op 14 augustus begeleid ik samen met Charlotte Jacobsen een opstellingendag in Elst (Gelderland). Voor mensen die niet nóg beter willen begrijpen waar ze vastlopen, maar willen zien en ervaren wat er in de onderstroom speelt. Stuur me gerust even een bericht als je interesse hebt.