Post by Ekin Eldener

LSE MSc Organisational & Social Psychology | McGill Psychology Graduate

Experience is invaluable. But it has a limitation: it can’t teach you about a world that didn’t exist when you gained it. That’s why some of today’s effective leaders are becoming students again. In our latest Harvard Business Review Türkiye article, Professor Karl Moore and I explore reverse mentoring: how organizations can benefit when learning stops being strictly hierarchical and becomes a more reciprocal exchange. — Yıllar içinde edinilen deneyimler paha biçilemezdir. Ancak, onları edindiğiniz dönemde henüz var olmayan bir dünyayı kapsamayabilirler. Bu yüzden, günümüzün liderleri yeniden öğrenci olmayı öğreniyorlar. Prof. Dr. Karl Moore ile birlikte kaleme aldığımız Harvard Business Review Türkiye yazımızda, tersine mentorluğu ele alıyoruz: Öğrenmenin hiyerarşik olmaktan çıkıp karşılıklı hâle gelmesinin, kurumları neden daha güçlü kılabileceğini inceliyoruz. https://lnkd.in/gd46nXSU

Post content