Post by Edwin Hengstmengel

Ik help impact ondernemers in Noord Holland / Venture Capital / Scaling issues? Let’s talk! 💥

Ongeveer 75 maanden geleden kreeg ik een belletje van ondernemer, vriend en mid mid Martijn van Dalen . Hij zou voorzitter worden van v.v. Alphia en had nog een routinier nodig. De samenwerking beviel mij op de groene velden al goed en dus stapte ik in. De club is gegroeid in aantal leden, is verduurzaamd en financieel gezond. Martijn en ik doen met een gerust oranje hart een stapje terug. Een paar lessen heb ik geleerd.    ⚽️ Besturen doe je niet in de bestuurskamer. Snel en goed was het credo en we hebben af en toe wat laten vallen en gebroken. Maar er was beweging! ⚽️ Net als bij een start-up zijn je eerste mensen in je team belangrijk. Daar waren we bewust wat minder snel. Marcel Vondeling en zijn broer Dennis waren geweldige aanwinsten onder leiding van Rob van den Wijngaard . ⚽️ Inspiration & Perspiration. Je moet volhouden, ook (juist) als er kritiek is. Wat fijn als je dan een raad van advies hebt met Joeri van den Berg die altijd dacht vanuit inhoud, proces en relatie. ⚽️ Een goede nachtrust is belangrijk. Dat kan met een goede penningmeester. Ed den Daas en Albert Vernooij maakten dat gemakkelijk. Wat een links- en rechtsback voor je team! ⚽️ Cultuur eet Strategie. Kies wat voor vereniging je wil zijn. Maak keuzes en zorg iedere dag van de week dat je dat bevestigt met oog voor details. Een kaartje voor een gebroken enkel of een verjaardagsbezoek voor een erelid, een aai over de bol van een boos kind maar ook optreden als de spelregels (rules of engagement) worden overtreden. Niet leuk maar wel nodig.   Met steun van pa en Marina Juriaans was het goed en is het tijd voor een wissel. Ook dat hoorde ik op het veld wel eens 😉   Nu gaat mijn maatschappelijke volle inzet naar ROM InWest en neem ik even bedenktijd om te kijken wat er verder op mijn pad komt…

Post content