Post by E-luse

2,117 followers

š——š—² š—µš˜‚š—¶š—±š—¶š—“š—² š—“š—²š—¼š—½š—¼š—¹š—¶š˜š—¶š—²š—øš—² š˜€š—¶š˜š˜‚š—®š˜š—¶š—², š—±š—² š—øš—¹š—¶š—ŗš—®š—®š˜š—°š—æš—¶š˜€š—¶š˜€ Ć©š—» š—®š—³š—¹š—¼š—½š—²š—» š—²š˜ƒš—²š—»š˜ š—ŗš—®š—øš—²š—» š—µš—²š˜ š—±š˜‚š—¶š—±š—²š—¹š—¶š—·š—ø. š—¢š—»š˜‡š—²š—øš—²š—æš—µš—²š—¶š—± š—¶š—» š—±š—² š˜„š—®š—®š—æš—±š—²š—øš—²š˜š—²š—» is geen theoretisch risico meer maar š—æš—²š—®š—¹š—¶š˜š—²š—¶š˜. Hierdoor komen veerkrachtige waardeketens steeds meer centraal te staan bij bedrijven, die er ook vaker verantwoordelijk voor worden gehouden. Maar hoe krijg je als bedrijf hier grip op? Onze inzichten van afgelopen event: šŸ’” Verkies een pragmatische risico-gebaseerde aanpak boven ad hoc brandjes blussen šŸ’” Aanpak: belangrijkste risico's identificeren --> risico's aanpakken --> verankeren in bestuur šŸ’” Invloed uitoefenen bij leveranciers doe je best door contractueel, commercieel en relationeel na te denken. De sleutel ligt bij collectieve voordelen. Ā  Bedankt FIDO (Federaal Instituut voor Duurzame Ontwikkeling) en Voka - Kamer van Koophandel West-Vlaanderen voor de organisatie! Ā  Benieuwd hoe jouw bedrijf hierin sterker kan staan? Aarzel niet om ons te contacteren, via [email protected]. PS: over collectief voordeel gesproken, in september start de Green Deal Duurzame Waardeketens. Meer info hier: https://lnkd.in/eWNzE2hq

Post content