Post by Dr. Sandra Reich

Viele Unternehmen befinden sich in einer Transformation - geopolitische Unsicherheiten, Lieferkettensicherheit und Digitalisierung sind nur drei Schlagworte, die diesen Veränderungspfad ausmachen. Transformation vor diesem Hintergrund bedeutet, auf Dynamiken schnell zu reagieren oder bei manchen Themen "vor der Welle" zu sein: Wenn Vorstände und Geschäftsführer agiler werden, müssen es dann nicht Aufsichtsräte auch? fea Aufsichtsratsverband hat kürzlich einen Praxis-Leitfaden "Der Aufsichtsrat im Strategieprozess" veröffentlicht. Darin wird ein kollaborativer, agiler und dialog-orientierter Strategieprozess aufgezeigt. Viel Praxiserfahrung und -wissen sind hierbei zusammengekommen. Das Ergebnis: ein lesenswertes Papier, dass Impulse gibt und zur Diskussion anregt. Die Autoren: Susanne Heckelsberger, Michael Kramarsch und Dr. Sandra Reich Die Feedbackgeber, Diskussionspartner und Zitatgeber: Ulrich Beck, Magnus Höfer, Daniela Mattheus, Jens Poll, Oliver Seidl, Prof. Dr. Bettina Thormann, Rainer Dr Bischoff, Prof. Dr. Edgar Ernst, Patricia Geibel-Conrad, Nicole Ratzinger-Sakel, Horst Baier, Dr. Werner Brandt, Ulrike Brouzi, Kathrin Dahnke, Thomas Möller, Sarah Rössler, Karin Sonnenmoser, Prof. Christian Strenger, Prof. Dr. Norbert Winkeljohann Die fea-Geschäftsstelle: Dorothea Konstantinidis und Simone Brunner DANKE an alle Beteiligten! Hier der Link zum fea-Praxis-Leitfaden für die Aufsichtsratstätigkeit: https://lnkd.in/eFPemRuk