Post by Dostyk Advisory

63 followers

26 августа 2021 года компания Dostyk Advisory провела рабочее онлайн совещание по результатам Преддиагностики системы управления производственной безопасностью (СУПБ) в АО «Самрук-Казына» и его портфельных компаниях. На данное совещание были приглашены руководители и представители АО «Самрук-Казына» и тринадцати портфельных компаний.   В ходе совещания была подчеркнута важность реализуемого АО «Самрук-Казына» проекта по  непрерывному совершенствованию СУПБ в группе портфельных компаний, который включает в себя 4 этапа: Этап 1. Преддиагностика; Этап 2. Обучение работников Группы Фонда; Этап 3. Диагностика HSE в Группе Фонда; Этап 4. GAP анализ и разработка Планов совершенствования HSE.   Согласно техническому заданию Преддиагностика включала в себя предварительную оценку СУПБ по портфельным компаниям, представляющим различные отрасли экономики Казахстана. Учитывая стратегическое позиционирование АО «Самрук-Казына» как инвестиционного холдинга, консультантами Dostyk Advisory, были даны несколько ключевых рекомендаций, часть из которых на сегодняшний день уже реализуется.   По мнению Dostyk Advisory для успешного развития СУПБ в Холдинговой Группе необходимо обратить внимание на следующее:         I.           Для успешного внедрения СУПБ в группе компаний Холдинг должен четко сформулировать собственную миссию и роль в этом вопросе. Это может быть предусмотрено в разработанной Концепции или Стратегии развития СУПБ Холдинга.      II.           Для успешного внедрения СУПБ в группе компаний методология оценки СУПБ должна быть максимально интегрирована в текущие процессы корпоративного управления (КУ) и устойчивого развития (УР).    III.           Для успешного внедрения СУПБ в группе компаний методология оценки СУПБ, используемая консультантами, должна быть передана Холдингу.   Dostyk Advisory выразила готовность передать собственную методологию оценки СУПБ в пользование АО «Самрук-Казына» при условии продолжения сотрудничества по данному проекту.   Предложенная методология Dostyk Advisory учитывала конкретные критерии как по корпоративному, так и по процессному уровню СУПБ, включала не только прямые вопросы производственной безопасности, но и большинство смежных вопросов в области корпоративного управления и устойчивого развития. Таким образом, методология Dostyk Advisory нацелена приблизить компании Холдинга к получению высоких значений по рейтингам в сфере ESG. (см. рисунок)   Команда Dostyk Advisory желает АО «Самрук-Казына» и его портфельным компаниям успешного завершения данного амбициозного и полезного проекта! #compliance #governance #healthandsafety #esgstrategy #safetymanagement

Post contentPost content