Post by dladvisory

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๐Ÿš€ ๐—ก๐—ฒ๐˜‚๐˜‡๐˜‚๐—ด๐—ฎ๐—ป๐—ด ๐—ถ๐—บ ๐—•๐—ฒ๐—ถ๐—ฟ๐—ฎ๐˜: ๐——๐—ฟ. ๐—ง๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—น๐—ผ ๐—ช๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜รค๐—ฟ๐—ธ๐˜ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฑ๐—น๐—ฎ ๐—ฑ๐—ถ๐—ด๐—ถ๐˜๐—ฎ๐—น ๐—น๐—ฒ๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€ ๐—ฎ๐—ฑ๐˜ƒ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฟ๐˜†! Die geopolitischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Europa werden immer komplexer. Fรผr Unternehmen bedeutet das: Die Anforderungen an Top-Fรผhrungskrรคfte verรคndern sich grundlegend. Umso mehr freuen wir uns, mit ๐——๐—ฟ. ๐—ง๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—น๐—ผ ๐—ช๐—ฎ๐—ป๐—ป๐—ฒ๐—ฟ einen ausgewiesenen Experten fรผr die internationale Skalierung von Geschรคftsmodellen sowie die unternehmerischen Implikationen geopolitischer Entwicklungen im dla Digital Leaders Advisory-๐—•๐—ฒ๐—ถ๐—ฟ๐—ฎ๐˜ begrรผรŸen zu dรผrfen! ๐Ÿค Tassilo bringt eine auรŸergewรถhnliche Perspektive mit โ€“ von Pre-Seed und eigenen Inkubationen รผber dynamische Growth-Phasen bis hin zum IPO, sowohl aus exekutiver als auch aus Non-Executive-Verantwortung. Sein Fokus liegt auf Mรคrkten, in denen der Erfolg maรŸgeblich vom regulatorischen Umfeld und skalierbaren Marktzugรคngen abhรคngt. Vor seiner Zeit im Venture Capital war er unter anderem in zwei Stabsfunktionen wรคhrend der Kanzlerschaft von Angela Merkel tรคtig. ๐—œ๐—บ ๐—ž๐˜‚๐—ฟ๐˜‡-๐—œ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ฟ๐˜ƒ๐—ถ๐—ฒ๐˜„ ๐˜๐—ฒ๐—ถ๐—น๐˜ ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜€๐—ฒ๐—ถ๐—ป๐—ฒ ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ฝ๐—ฒ๐—ธ๐˜๐—ถ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐ŸŽ™๏ธ ๐—ช๐—ฎ๐—ฟ๐˜‚๐—บ ๐—ฑ๐—ถ๐—ฒ ๐—ฑ๐—น๐—ฎ? โ€žAm Ende steht und fรคllt jede Skalierung mit den Kรถpfen an der Spitze. Die dla hat mich beeindruckt, weil das Executive-Search-Team sehr holistisch denkt und seine Mandanten dabei unterstรผtzt, Executive Search als strategischen Hebel zu nutzen. So kรถnnen technologisches Verstรคndnis und unternehmerische Umsetzungskraft im Idealfall nahtlos zusammenwirken.โ€œ ๐ŸŽ™๏ธ ๐——๐—ฒ๐—ฟ ๐—•๐—น๐—ถ๐—ฐ๐—ธ ๐—ฎ๐˜‚๐—ณ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ฃ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—น๐—ฏ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐˜๐˜‚๐—ป๐—ด๐˜€๐—บ๐—ฎ๐—ฟ๐—ธ๐˜: โ€žVor einer Dekade musste kaum ein CEO nennenswerten Headspace fรผr Geopolitik aufwenden โ€“ heute gehรถrt das zum Pflichtprogramm. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu bestehen, braucht es teilweise vรถllig neue Profile auf C-Level- und Board-Ebene. Ich denke dabei beispielsweise an die Notwendigkeit eines Chief Sovereignty Officers, der geostrategische Entwicklungen, technologische Souverรคnitรคt und strategische Partnerschaften integriert denkt.โ€œ Wir freuen uns sehr auf die Zusammenarbeit und den gemeinsamen strategischen Austausch, um Board- und Executive-Strukturen im Tech-, DeepTech- und Defense-ร–kosystem zukunftsfรคhig aufzustellen. ๐Ÿ‘‰ Das vollstรคndige Interview gibt es hier zu lesen: https://lnkd.in/dNqqZtEA #ExecutiveSearch #VentureCapital #dla #PrivateEquity #DeepTech #Defense #BoardAdvisory #ChiefSovereigntyOfficer #TechGovernance #Mรผnchen

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