Post by Dimitris Kallos
30k+Followers/ Leadership Mentor, Transformation Strategist, Business Consulting, Transforming Greek Family Companies to Champions, by redesigning their Culture, Organizational Structure, Procedures /Crisis Mngmt Expert
♦️ℹ️♦️ℹ️♦️ℹ️♦️ℹ️♦️ℹ️♦️ℹ️♦️ℹ️♦️ℹ️♦️ℹ️ ‼️ Ένα από τα πιο δύσκολα μαθήματα για έναν επιχειρηματία είναι να καταλάβει πού πραγματικά προσθέτει αξία. ♦️Δεν χρειάζεται να συμμετέχεις σε κάθε διαδικασία, να εγκρίνεις τα πάντα ή να έχεις άποψη για καθετί που συμβαίνει μέσα στην επιχείρηση. 📌 Αν η παρουσία σου δεν δημιουργεί προστιθέμενη αξία, τότε πιθανότατα αφαιρεί χρόνο και ενέργεια από εκεί που σε χρειάζεται πραγματικά η εταιρεία. 🟠 Πιστεύω ότι ο ρόλος της ηγεσίας δεν είναι να ελέγχει τα πάντα. Είναι να επικεντρώνεται στις αποφάσεις που αλλάζουν την πορεία της επιχείρησης, να εμπιστεύεται τους ανθρώπους της και να τους δίνει τον χώρο να αναλαμβάνουν ευθύνες. 👍 Όταν ο επιχειρηματίας σταματήσει να είναι το «στενό σημείο» της εταιρείας του, τότε η επιχείρηση αποκτά τις προϋποθέσεις να αναπτυχθεί πραγματικά. Dimitris K. Kallos Managing Director My Mentor 👉 https://my-mentor.gr/
Video Content