Post by DIE KAVALLERIE GmbH

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Wie lautet โ€ž๐—ง๐—ต๐—ฒ ๐—ก๐—ฒ๐˜…๐˜ ๐—˜๐—ฝ๐—ถ๐˜€๐—ผ๐—ฑ๐—ฒโ€œ von Strategie? ย  Welche Rolle spielt Strategie im KI-Zeitalter? Und wo steht die Disziplin heute zwischen Agentur und Kunde? ย  Darum ging es auf der diesjรคhrigen ๐—ฆ๐—ง๐—ฅ๐—”๐—ง ๐—–๐—ข๐—ก ๐Ÿฎ๐Ÿฌ๐Ÿฎ๐Ÿฒ von GWA und The Strategy Collective in Berlin. Fรผr uns vor Ort: Alexander, Leiter unseres Berliner Bรผros. ย  Seine 3 wichtigsten Take-aways: ย  ๐Š๐ซ๐ž๐š๐ญ๐ข๐ฏ๐ข๐ญรค๐ญย ๐›๐ฅ๐ž๐ข๐›๐ญ ๐๐ž๐ซ ๐’๐œ๐ก๐ฅรผ๐ฌ๐ฌ๐ž๐ฅ ๐ณ๐ฎ๐ฆ ๐„๐ซ๐Ÿ๐จ๐ฅ๐ :ย  Strategie und Kreation mรถgen unterschiedliche Disziplinen sein. Aber auch das Finden von Strategien ist ein kreativer Akt ist. Eine Strategie (er)schafft immer etwas, was es vorher nicht gab. Was das fรผr die Arbeit mit Tools bedeutet, die sich vor allem auf das beziehen, was es schon gibt, muss jede und jeder fรผr sich beantworten. ย  ๐Š๐จ๐ง๐Ÿ๐จ๐ซ๐ฆ๐ข๐ญรค๐ญ ๐ข๐ฌ๐ญ ๐๐ข๐ž ๐ ๐ซรถรŸ๐ญ๐ž ๐†๐ž๐Ÿ๐š๐ก๐ซ:ย  Wenn alle die gleichen kommunikativen Herausforderungen mit den gleichen Tools zu lรถsen versuchen, werden auch Strategien immer gleicher und auswechselbarer. Strategie aber lebt vom Andersdenken.ย  ย  ๐Š๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฎ๐ซ๐ž๐ฅ๐ฅ๐ž ๐‘๐ž๐ฅ๐ž๐ฏ๐š๐ง๐ณ ๐ฌ๐œ๐ก๐ฅรค๐ ๐ญ ๐Š๐๐ˆ๐ฌ:ย  Einer starken Strategieย gelingt es, sich mit relevanten kulturellen Themen auรŸerhalb der eigenen Bubble zu verknรผpfen. Kommunikation gewinnt dann, wenn sie echte Verbindungen zu dem eingeht, was Menschen wirklich bewegt. Das ist mit gรคngigen KPIs nicht immer messbar. ย  Was aber auch auf der STRAT CON nicht passierte: ein Hinterfragen des Begriffes Strategieย selbst. ย  Aber: Das passiert dann in Alexanders Buch โ€žรœBER STRATEGIEโ€œ, das im September beim Verlag edition gar saber rauskommt. Abwarten! ๐Ÿš€ ๐Ÿ“ทโ€‹Tim Christian Kirchhof

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