Post by Dev MENA

هل تمتلك مشروعًا ناشئًا أو فكرة ابتكارية وتريد اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً وفعالية؟ في بيئة أعمال سريعة التغير، لا يكفي أن تمتلك فكرة جيدة، بل تحتاج إلى أدوات تحليل استراتيجية تساعدك على فهم السوق والمنافسة وتحديد الفرص الحقيقية للنمو. يسرنا دعوتكم لحضور جلسة مباشرة بعنوان: 📊 أدوات التحليل الاستراتيجي في خدمة المشاريع الابتكارية والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة 🎙️ Ismail Benteldjoune PhD. MBA دكتور في الاقتصاد خلال هذه الجلسة سنتعرف على أبرز أدوات التحليل الاستراتيجي المستخدمة عالميًا لمساعدة رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات على اتخاذ قرارات مدروسة وبناء مشاريع أكثر استدامة وتنافسية. 📌 محاور الجلسة أربع أدوات استراتيجية محورية : 1. تحليل الفجوة — GAP Analysis أداة تُمكّن المؤسسة من تحديد الهوّة بين وضعها الراهن والأهداف التي تسعى إلى بلوغها، مما يُتيح وضع خطط تصحيحية دقيقة وفق أولويات واضحة. 2. تحليل PESTEL إطار تحليلي شامل يُعنى بدراسة المحيط الخارجي للمؤسسة عبر ستة محاور: السياسي، الاقتصادي، الاجتماعي، التكنولوجي، البيئي، والقانوني، بهدف استشراف الفرص والتهديدات المحيطة بالمشروع. 3. تحليل SWOT من أكثر الأدوات استخدامًا في التخطيط الاستراتيجي، إذ تجمع بين التشخيص الداخلي من خلال نقاط القوة والضعف، والتشخيص الخارجي من خلال الفرص والتهديدات، لتقديم صورة متكاملة عن الوضع التنافسي للمؤسسة. 4. نموذج القوى الخمس لبورتر — Porter’s Five Forces نموذج تحليلي استراتيجي يُتيح قراءة هيكل الصناعة وتقييم شدة التنافسية من خلال خمسة محاور: حدة التنافس بين المنافسين الحاليين، القدرة التفاوضية للموردين والمشترين، تهديد المنتجات البديلة، وتهديد الداخلين الجدد إلى السوق. الجلسة موجهة إلى: ✅ رواد الأعمال ✅ أصحاب المشاريع الناشئة والابتكارية ✅ مديري المؤسسات الصغيرة والمتوسطة ✅ المهتمين بالتخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال 📅 موعدنا اليوم ⏰ الساعة 2:00 مساءً بتوقيت مكة المكرمة لا تفوتوا هذه الفرصة لاكتساب أدوات عملية تساعدكم على اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر فاعلية وتحقيق نمو مستدام لمشاريعكم. رابط الجلسة : https://lnkd.in/gWMn_-Hn #ريادة_الأعمال #المشاريع_الناشئة #التحليل_الاستراتيجي #SWOT #PESTEL #PortersFiveForces #BusinessStrategy #Startups #SMEs #DevMENA