Post by Deniz Cengiz

Board Advisor | Strategic Leadership | Expert in Automotive, Logistics & Tech Ventures

Bu makalemde, Peter Drucker’ın “Kültür, stratejiyi kahvaltıda yer” sözünden yola çıkarak, Türkiye’deki şirketlerin sabah toplantılarını neden hala sadece KPI tablosuyla geçirdiğini sorguluyorum. Kurumsal değerlerin panoda değil çay ocağında yaşandığını, kültürün lansmanda değil kriz anında ölçüldüğünü, orta kademe yöneticinin gölgesinde yeşerdiğini — ya da orada kuruduğunu anlatıyorum. Strateji sunumunu yapay zeka yazabilir ama şirketin havasını hala insan kurar. Çünkü kültür olmadan ne vizyon yürür ne ekip durur. ---- In this article, I build upon Peter Drucker’s famous line “Culture eats strategy for breakfast” to explore how Turkish companies still start their mornings with KPIs instead of conversations on culture. I argue that corporate values are not lived on posters but in coffee breaks, that culture is tested not in launches but in crises, and that middle managers can either nurture or poison it. AI may write your strategy, but it can’t build trust at the coffee machine. Because in business, culture doesn’t follow — it leads. You can explore the English versions of my published articles on my Medium profile at https://lnkd.in/eETwD-Mn Feel free to dive into my insights and discussions on technology, innovation, and digital transformation. #şirketkültürü, #KPIvsKültür, #denizcengizyazdı, #leadership, #kurumsalyaşam, #workplaceculture, #humanfirst, #çaylıtoplantılar, #managementhumor, #organizationalbehavior

Post content