Post by DEHN SE

Unsere (Arbeits-)Welt hat sich in den vergangenen Jahren stark verändert und mit ihr die Erwartungen an das Management eines Unternehmens. Immer deutlicher wird: Klassische Ansätze reichen heute nicht mehr aus, um Wachstums- und Internationalisierungsstrategien in einem zunehmend komplexen Umfeld erfolgreich voranzutreiben. Stattdessen braucht es erweitertes Verständnis von Management – mit neuen Perspektiven, Entscheidungsstärke und vernetztem Denken über Funktionen und Regionen hinweg. Dieser Wandel passiert jedoch nicht von allein. Er braucht gezielte Impulse und systematische Weiterentwicklung. Genau hier setzen wir bei DEHN an: Die standort- und bereichsübergreifende Stärkung von Management Excellence ist ein fester Bestandteil unserer Strategie. Aus diesem Ansatz heraus haben wir mit unserem langjährigen Partner, dem SGMI Management Institut St. Gallen, das rollenbasierte Programm “ORBIT OF EXCELLENCE” entwickelt. In mehreren Modulen bereiten wir unser Top-Management und zentrale Schlüsselrollen gezielt darauf vor, unsere Strategie in einem sich ständig wandelnden Umfeld wirksam umzusetzen. Anfang des Jahres starteten wir mit dem ersten Modul „Strategie & Innovation – From Vision to Value“. In einer intensiven Woche stärkte unser Top-Management seine strategische Denk- und Entscheidungsfähigkeit und arbeitete an diesen zentralen Themen: •       Visionen in konkrete, wirksame Initiativen übersetzen •       Ein gemeinsames Verständnis unserer Wachstumsstrategie entwickeln •       Das eigene Innovations-Mindset weiter stärken •       Digitalisierung und KI in Entscheidungsprozesse integrieren •       Wachstum und Transformation aktiv steuern Vielen Dank an dieser Stelle auch nochmal an unsere Impulsgeber Dr. Erwin Hettich und Prof. Dr.-Ing. Tomas Smetana sowie an das SGMI. Wir befinden uns bereits mitten im nächsten Modul und freuen uns darauf, diesen Weg weiterzugehen und die Zukunft von DEHN aktiv und wirksam zu gestalten.