Post by David Thiele

GenZ Experte sowie Power- und Keynote Speaker mit Tochter Anna, “ThieleTeaTalk”, Unternehmensberater; Fach- und Sachbuchautor; GF der SanaVenture GmbH

Der Beitrag zeigt ein Kernproblem der Pflegebranche: Selbst große Betreiber wie Kursana legen Wachstumspläne auf Eis, weil die politischen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen keine Verlässlichkeit mehr bieten. (Care vor9) Genau darüber habe ich bereits in meinem Blogbeitrag zum Thema Hochrisikokapital geschrieben. Pflege entwickelt sich zunehmend zu einem Markt, den nur noch kapitalstarke Akteure mit hoher Risikobereitschaft betreten können. Das ist brandgefährlich. Denn Pflege darf kein Spielfeld für kurzfristige Renditeerwartungen oder spekulatives Kapital werden. Wenn selbst erfahrene Betreiber mit funktionierenden Strukturen sagen: „Unter diesen Bedingungen investieren wir nicht mehr“, dann sollte das ein Alarmsignal für die Politik sein. (Care vor9) Wir brauchen keine ideologischen Debatten über „private“ oder „gemeinnützige“ Träger. Wir brauchen endlich verlässliche Refinanzierung, planbare Gesetzgebung und wirtschaftliche Stabilität. Wer Tariflöhne politisch fordert, Investitionen erwartet und gleichzeitig die Refinanzierung deckelt oder verzögert, produziert genau diese Entwicklung: Rückzug von Investoren, weniger Neubauten und am Ende fehlende Pflegeplätze. Pflege ist Daseinsvorsorge. Aber ohne wirtschaftliche Tragfähigkeit baut niemand neue Einrichtungen. Das ist keine Gier, sondern betriebswirtschaftliche Realität. Und genau deshalb wird Hochrisikokapital dort gefährlich, wo seriöse langfristige Investoren den Markt verlassen. (Care vor9) #ichbinnichteinverstanden

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