Post by Daulen Zhangabylov

Навыки стратегического управления являются одним из углов треугольника управления талантами @PMI (вместе с Лидерством и Управлением Проектами). Менеджер Проекта должен применять или по крайнее мере понимать инструменты стратегического управления. Например, отслеживание эффективности с использованием оценочных карт (scorecard) позволит определить области, которые требуют улучшения. Пример на картинке. На последней сессии по управлению проектами группа отлично поработала над реальными кейсами по формированию Scorecards. Отличная работа команды Ruslan Nurumbetov,Bolatbay Kuldybayev,Yedil Amanov,Kanat B.,Askhat Makenov,Altyn Baigaliyeva,Daniyar B.,Aidar Zhangabylov и другие! Следующие бесплатные сессии по управлению проектами состоятся в четверг и пятницу, регистрация в первом комментарии к посту #projectmanagement #strategy