Post by Daria Iegorova
Technical Program Manager| BA Competency Lead| Lead BA| BA Manager| Tech PO| Mentor| Lecturer| Tech Interviwer & Auditor | SWEN.Sailing LLC Founder
Сьогодні хочу розповісти історію успіху однієї з моїх менті. Про дівчину, що у 24 роки стала Lead BA! Завдяки своїй наполегливості, таланту системного аналізу, вмінню навчатися, самодисципліні та структурованому підходу до особистого професійного навчання. Я довго відкладала цей пост, бо саме ця дівчина з неймовірним запалом мене надихає — і хотілося написати про неї дійсно сильну історію. Це про талановиту молодь, яка знає, чого прагне, чітко розуміє, що для цього потрібно зробити. А якщо не розуміє — знає, куди звернутися. У 2020 році до мене звернулася студентка Svitlana Lukichova. Вона намагалася потрапити до BA Lab в одну з українських IT-компаній і потребувала підтримки: розбір тестових завдань, фідбек, розуміння напрямку розвитку, а також детальний аналіз отриманого фідбеку з поясненням помилок. Тоді це була точкова допомога — і значною мірою моральна підтримка на старті її професійного шляху. Восени 2024 року вона повернулася вже як практикуючий BA з непаганим досвідомі з вже з чітким і усвідомленим запитом на менторство. Ми почали з діагностики: провели комплексний скринінг знань і навичок за фреймворком, який я використовую для оцінки провідних спеціалістів у топових українських сервісних компаніях. Визначили сильні сторони та ключові прогалини в knowledge areas, hard і soft skills. На основі цього я сформувала для неї персоналізований план розвитку. Далі — системна робота протягом пів року: — індивідуальні практичні завдання, максимально наближені до реальних задач BA — опрацювання технічних тем через практику — розбір реальних кейсів: документація, шаблони, структура вимог — фокус на комунікації: взаємодія з командою та менеджментом — розвиток leadership skills — робота з проєктними corner cases Коли вона прийняла рішення змінювати роботу, ми окремо пропрацювали вихід на ринок: — повністю оновили профіль у LinkedIn — переписали CV під цільові позиції — підсилили позиціонування Результат: У квітні 2025 року, у віці 23 років, вона отримала позицію Senior Business Analyst!!! Це неймовірний результат! В 23 роки стати сіньором заслужено. Я знаю дуже не багато людей у своєму колі з такими результатами у 23 роки. Через 3 місяці успішно пройшла випробувальний термін. До кінця літа — перейшла на роль Lead BA. Для мене в цій історії важливо кілька речей. По-перше, Senior — це не про вік. Це про рівень мислення, системність і здатність брати відповідальність. І цього можна досягти значно раніше, ніж прийнято вважати. По-друге, хаотичний розвиток майже завжди програє структурованому підходу. Чітке визначення прогалин + персоналізований план + практика = кратний ріст. І по-третє, сильне менторство — це не просто «поділитися досвідом». Це: — точна діагностика — індивідуальна стратегія розвитку — практична відпрацювання навичок — супровід до результату — оцінка досягнутого рівня Ця історія — про те, як при правильному підході зростання може займати не роки, а місяці. І так — я вважаю це досягненням не лише менті, а й своєї роботи як ментора.