Post by Daniel Ewers

#SystemPraktiker Boxenstopp 12 Herding GmbH Filtertechnik in Amberg Auf den ersten Blick ein ziemlich innovativer, aber ganz normaler Mittelständler mit ca. 400 Leuten. Anlagenbau. Filteranlagen. Serien- und Sonder-Anlagen. Hinter den Kulissen irritierend anders:  keine Zeitbudgets keine Zeitrückmeldung kaum Reporting und (fast) keine Kennzahlen kein methodisches Projekt-Management ungewöhnliche Freiheitsgrade für die meisten Mitarbeiter Projekt-Teams, die sich „selbst konstituieren“, über make or buy nach Auslastung entscheiden. UND das wohltuend NORMAL finden Einer der Teilnehmer fragte: Und was bringt das alles wirtschaftlich? Antwort: "Wir könnten im globalen Preiswettbewerb bei Commodity-Anlagen heute nicht mehr bestehen. Unsere Innovationskraft macht DEN UNTERSCHIED. Und die ist in den letzten Jahren stark gewachsen. Die Leute machen einfach. Problemlösung geht rasend schnell. Und es macht wieder Spaß, hier in der Firma zu arbeiten. Wir waren vor 8 Jahren steif, langsam, umständlich und bürokratisch geworden. Das hätten wir vermutlich nicht überlebt… Deshalb haben wir es radikal verändert. Das ist gelungen.“ Was kann man vom #Systempraktiker lernen: Schädliche Professionalisierung als solche erkenne und weglassen. #PrimatDerWertschöpfung Innovation ist die Wertschöpfung der Zukunft! Kontinuierlich auf Effizienz, Kosten und KPIs zu schielen ist Innovations-feindlich. Danlke an unsere Gastgeber Fabian Schünke, Urs Herding und Tanja Borodi Danke, dass ihr den Weg in die schöne Oberpfalz auf Euch genommen habt an: Benno Löffler,Marcel Bernard, Thomas Bausch, Tim Comanns, Dr. Jörg Schick, Mike Raven, Martin Renker, Tobias Trautmann, Christoph Koppmann, Thomas Kroll, Steffen Besserer, Benedikt Allendorf, Lena Hoffmann, Nick Traenkle, Carla Sollich, Stephanie Degelmann #Organeers #Vollmer & Scheffczyk GmbH