Post by Daniel Ewers

Arineo – Employee-Owned: DAS GEHT DOCH NICHT… Die Arineo Group in Göttingen gehört den Mitarbeitern. Verein. Stiftung. operative GmbH. Kollegiale Organisation. Die GF hat einen klaren Nordstern: Marktfähige Leistung. Das zentrale Problem: Leute schnell genug finden. Die Sorge vieler IT-Leute, wenn sie in coolen Firmen arbeiten: Übernahme durch neue Eigentümer und Kollaps einer guten Kultur. Deshalb haben die Eigentümer entschieden: Wir machen das Unternehmen strukturell unverkäuflich. Das wird Leute anziehen – so die Annahme. Tut es auch! DAS KANN DOCH NICHT KLAPPEN, sagen Leute normalerweise. Nicht so bei den SystemPraktikern. Denn, da die Mitarbeiter einer IT-Beratung das einzige Kapital sind, dann ist das EIN Weg radikaler Wertschöpfungsorientierung. Wir haben über 3 Themen tief reflektiert: 1. Vergütungs-Modell. Gut – aber sehr viel Aufwand. 2. KI bei Arineo – fun fact: ARtificial INtelligence – Employee Owned. 3. Auswahl und Nachfolge-Prozess für die Geschäftsführung. Krasse Offenheit. Krasse Reflektion. Danke an Dr. Marko Weinrich und alle KollegInnen der Arineo Group für 1,5 erkenntnisreiche und intensive Tage in Göttingen. Danke auch an alle, die dieses mal dabei waren: Marcel Bernard, Sebastian "Backo" Schönfeld, Andre Kuhn, Sebastian Loth, Farshid Noorani, Jonas Zimmermann, Daniel Piekorz, Anne Gründling, Brigitte Hefele, Laura Farnschläder, Frank Jakobi, Peter Bruchmüller, Benedikt Allendorf, Dr. Jörg Schick, Dr. Astrid Selke, Martin Schweicher, Christian Lenz, Dr. Marko Weinrich, Stefan Saur, Benno Löffler, Steffen Besserer, Wibke Jellinghaus, Dr. Thomas Brodag, Frank Wilkes, Ralf Mackowiak, Sarah Peters