Post by Cris Mazarrasa Loring

Muchas organizaciones dedican tiempo y recursos a diseñar excelentes modelos comerciales. Pero la verdadera pregunta es: ¿Cómo sabemos que ese modelo se está aplicando de forma consistente en cada interacción con el cliente? Mi experiencia me dice que el mayor reto no está en definir la estrategia, sino en conseguir que se convierta en un hábito, en una forma natural de trabajar y de generar valor en el día a día. Por eso me parece especialmente relevante este nuevo informe de KIRIOM Smart Growth, "From Strategy to Reality", que aborda un aspecto clave: la necesidad de medir la ejecución para cerrar la brecha entre lo que se diseña y lo que realmente sucede con los clientes. Convertir una estrategia en una forma de trabajar requiere método, medición y acompañamiento. Si este es un reto para tu organización y quieres explorar posibles soluciones, estaré encantada de hablar contigo. Escríbeme y buscamos un momento para conversar.