Post by Cratos Consulting BV

Hoe houd je grip op complexe projecten in een omgeving die nooit stilstaat? Simon Dijkshoorn vertelt hoe hij als PMO Lead binnen de Zuidelijke Ontwikkeling van Schiphol meebouwde aan een integraal sturingsmodel. Het resultaat: van losse beheersdisciplines naar één samenhangend sturingsmodel met focus op wendbaarheid, voorspelbaarheid en besluitvorming. 💬 Met een integrale aanpak hebben we bijgedragen aan: ✔️ Eén samenhangend dashboard en sturingsmodel ✔️ Snellere en beter onderbouwde besluitvorming ✔️ Meer inzicht in afhankelijkheden en risico’s ✔️ Sterkere samenwerking tussen projecten en disciplines ✔️ Wendbare projectbeheersing in een 24/7 operationele omgeving Door processen, ritme en stuurinformatie slim te combineren, ontstond niet alleen meer controle, maar vooral meer vertrouwen in cijfers, processen en samenwerking. Zo helpen we Schiphol om complexe projecten wendbaar, voorspelbaar en binnen de gestelde kaders te realiseren. ✈️ 👉 Benieuwd naar zijn ervaringen en de geleerde lessen? Lees de klantcase op onze website ➡️ https://lnkd.in/efkGW46w #bestpractices #integralebeheersing #projectbeheersing #PMO #succesvolleprojecten