Post by CoreNet Global China Chapter

7/22下午， 烈日炎炎的天气， 没有阻挡大家参加CoreNet Global中国分会活动的热情。 在微软中国酷炫的场地， 遇到好久没见的老朋友，结识行业里的新面孔， 中欧连线直播， 热闹地切磋 - Is the new normal really new? 会议联合主持人是铁山中国区销售总监关盛先生与德国Mann Hummel公司副总裁Kai Drinda。 这次关于后疫情 REFM的话题热辣， 原本一小时的讨论会超时将近一小时才停息下来。 CBRE中国区研究部总监Sam Xie分享了中国主要城市上半年度的写字楼市场供需情况，并对未来需求的展望做了分析。 远在欧洲，Cushman Wakefield主管EMEA办公空间方案的Nicola Gillen利用数据的分享也是非常深入人心。关于灵活办公空间的接受程度，欧洲和全球存在差异， 与美国和亚洲相比存在的顾虑也很明显。 Wurth的中国区董事总经理Johannes Mirecki 分享了由于疫情中国政府的鼎力支持，虽然公司业务影响不少， 成本增加， 但疫情让公司各个部门互相合作，共度难关。 Bloomberg中国区设施管理总监Weng-Yeung Mok 先生的分享着重于疫情是公司为员工提供了怎样的安全措施， 这些措施也慢慢变成运营的常态。 德国BASF公司全球房地产总监Glatte博士的分享主要在于BASF分散工作场所的提供以及得益于此的经验及心得。 微软大中国区房地产及设施管理总经理Jim Zhou的分享稍带总结性。 公司围绕数据， 员工， 管理三个角度设定策略， 并告诫大家公司需根据自身情况制定方案， There is no cookie-cutters solution. 总之， 后疫情时代， 新常态已不再新，常态也不再寻常了。 如对活动有任何意见和建议，希望赞助或协助组织活动，请随时与Juliet Zhu 联系 邮箱：[email protected]