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Productivity Insights Projektreferenz: Lieferperformance & Output nachhaltig gesteigert. Mehr Aufträge, steigende Komplexität und gleichzeitig unzuverlässige Termine? Genau hier haben wir gemeinsam mit unserem Kunden angesetzt. 🎯 Ziel: Lieferperformance und Output deutlich steigern. Nicht durch PowerPoint, sondern durch konsequente Umsetzung in Planung, Steuerung und Produktion. 🔍 Unser Vorgehen: hands-on & wirksam: ✅ Engpassanalyse & Maßnahmen in der Auftragsabwicklung Wir haben die realen Engpässe identifiziert und direkt Maßnahmen entlang des Auftragsdurchlaufs umgesetzt. Dort, wo es tatsächlich blockiert. ✅ Arbeitsvorbereitung & Steuerung neu aufgestellt Klare Rollen, einfache Regeln, transparente Prioritäten. Das ERP wurde gezielt angepasst, damit es die Steuerung unterstützt, statt sie zu belasten. ✅ Produktion und Montage: Fokus auf Wertschöpfung Gemeinsam mit den Werkern haben wir nicht‑wertschöpfende Tätigkeiten reduziert, Abläufe vereinfacht und Stabilität in den Produktions- und Montageprozess gebracht. 🤝 Unsere Stärke: Wir arbeiten mit den Menschen im Shopfloor, nicht über sie hinweg. Umsetzen heißt für uns: 👉 gemeinsam analysieren 👉 gemeinsam Entscheidungen treffen 👉 gemeinsam Wirkung erzeugen 📈 Ergebnis nach ca. 9 Monaten Umsetzung: +20 % Output +40 % Termintreue –30 % Durchlaufzeit +20 % Materialverfügbarkeit Amortisation: ~6 Monate Unser Claim bestätigt sich erneut: Umsetzen heißt Wirkung zeigen. #OperationalExcellence #ShopfloorManagement #PlanungUndSteuerung #Lieferperformance #Outputsteigerung #Operations #Umsetzungsstärke #MadeOnTheShopfloor