Post by Christina Pallmann

Haben wir zu viele Titel? Wissen wir, was genau sich hinter den Titelen verbirgt? Letzte Woche war ich auf der TALENTpro. Eine Messe für HRler, Schwerpunkt Employer Branding und Recruiting. Während unseres Panels zum Thema „Recruiting im Doppelblick: operativ stark, strategisch wirksam“ mit Veronika Birkheim und Bastian Stolz haben wir festgestellt, dass es in vielen Unternehmen keine saubere Abgrenzung zwischen strategischer und operativer Arbeit im Recruiting gibt. Vieles geht ineinander über, oftmals dadurch bedingt, dass nur 1-2 Personen für das Thema verantwortlich sind. Man startet mit einer Aufgabe und dann kommen über die Zeit noch welche dazu. Der Titel ändert sich aber nicht. Der Klassiker 🤷🏻‍♀️ Oder das Gegenteil passiert, der Titel wird angepasst und die Kolleg:innen wissen nicht mehr, wofür die Person jetzt alles zuständig ist. Wer soll da nach außen hin einen Überblick behalten? Recruiter:innen müssen heute deutlich genauer hinschauen und nachfragen, was die Person gemacht hat, denn ein Titel ist in vielen Fällen nur ein Anhaltspunkt dafür, wie der Arbeitsalltag einer Person aussieht. Wie seht ihr das? Wisst ihr genau, was die Titel in eurem Unternehmen bedeuten?