Post by ChangeImpulse

У Вас есть свой секрет «превращения» Спонсора изменений в соратника и партнера? Мои базовые три действия в отношениях с любым Спонсором на примере кейса в крупном холдинге с Иваном Петровичем: • Правильная идентификация Спонсора Изменений (он реально выгодополучатель планируемых изменений в организации. И эти выгоды ему очень нужны судя по его выступлениям в масс-медиа) • Вовлеченность на всех этапах проекта (добилась письменного согласия на небольшое время его виртуального присутствия в коммуникациях проекта) • Участие в развитии организационного Sponsorship allighnment (заручилась его поддержкой на 5-минутные апдейты во время ежемесячных митингов для Топ-команды) Искать методы для усиления взаимодействия со Спонсором непросто, но нужно (от его постоянной системной вовлеченности зависит не менее 50% успеха Изменений). На прошлой неделе во время во время Сертифицированной программы для Change Managers, ChangeImpulse обсуждали профессиональные подходы к формированию Sponsorship strategy с Natali Renska, Olena Sokolova, Yulia Luchyk, Timachova Anna, Tatyana Sidash. Коллеги, прошу всех поделиться вашими экспертными фишками, спасибо! #changemanagement #leadership #management #changeimpulse #strategy #ceo