Post by CFE-CGC Air Liquide

Une organisation parfaitement optimisée est parfois une organisation qui ne supporte plus le moindre imprévu. Dans la majorité des entreprises, l'optimisation est devenue un objectif permanent. Réduire les délais, les stocks, les coûts, les temps morts, les marges inutilisées… Tout y passe, mais une question mérite d'être posée : ces marges étaient-elles vraiment inutiles ? Car si elles avaient été prévues et mises en place à une époque, ce n’est probablement pas pour rien. Si ? En effet, ce que l'on appelle parfois "surcapacité" ou "temps non productif" joue souvent un autre rôle, moins évident mais tout aussi important : absorber les imprévus, gérer les absences, traiter les incidents, maintenir la sécurité, et/ou encore préserver la qualité. Ces marges constituent donc souvent les amortisseurs de l'organisation. Le problème, c’est que leur utilité devient visible uniquement lorsqu'elles ont disparu et que le moindre aléa provoque un retard, que la moindre absence désorganise une équipe, etc… La moindre difficulté devient un problème majeur, or, quand on le constate, il est parfois trop tard pour rattraper les choses. Dans l'industrie, chacun sait que les systèmes les plus robustes ne sont pas forcément ceux qui fonctionnent à 100 % de leurs capacités. Au contraire, ce sont plutôt ceux qui conservent des réserves pour faire face à l'imprévu. L'optimisation est utile, mais jusqu'à quel point ? 🤔 Selon vous, quelle est aujourd'hui la marge de sécurité qui disparaît le plus vite dans les entreprises ? À partir de quel moment l'optimisation fragilise-t-elle ce qu'elle cherche précisément à améliorer ? #OrganisationDuTravail #Industrie #Prévention #Management #Sécurité #Performance #DialogueSocial #TravailRéel CFE-CGC, CFE-CGC Chimie, Air Liquide, Francois Hommeril, Gilles Le Stir, eric jenner, Sonia ARNOUD Experte CSE, Maddy GILBERT, Cecilia Escorza, aubert yves, Jean-Claude Garcia, Laetitia GEORGES, Catherine OLIVRY, Laurent Valette, Lion Bertrand, Nicolas Ionnikoff, Bruno Aucher, Eric Boulier, Véronique Dulphy-Vigor, Sylvie FEBVRET, François MOREUX, Gérard PHILIPPS