Post by Gilles Raison ⭐️

CEO | Digital, E-commerce, Consumer Brands | Food, Lifestyle, Sport | CEC Alumni | Scaling businesses for the AI era | Ex-amazon

« Est-ce qu'une aventure au Petit Ballon pourrait t'intéresser ? » Juin 2022. Martin Ohannessian au téléphone. J'ai dit oui presque avant qu'il finisse sa phrase. J'avais adoré son passage au micro de Matthieu Stefani. Comment refuser ? Une marque que j'adorais déjà. Un clin d'œil à mes origines bourguignonnes, à la passion de mon père pour le vin. Un univers qui me fascinait sans que je le connaisse vraiment. Quatre ans plus tard, je referme ce chapitre, avec une gratitude immense. Nous avons construit une organisation de groupe solide, des outils, des services partagés au service d'une, puis deux, puis trois marques, et donné à chacune une voix qui lui ressemble vraiment. J'ai eu le privilège d'apprendre le vin auprès des meilleurs : le grand Jean-Michel Deluc, co-fondateur et chef sommelier du Petit Ballon, dont la sensibilité force le respect, et la classe d'Antoine Petrus. J'ai aussi construit aux côtés de fondateurs que j'admire : Matthieu Lesne, qui a co-fondé Le Petit Ballon, Oriol Ripoll et Hector Pla, les bâtisseurs de Decántalo. Je n'en repars pas avec des regrets. J'en repars avec des convictions, forgées sur le terrain, parfois dans la difficulté, toujours en équipe. 📈 1. On peut croître sur un marché en décroissance. Decántalo l'a fait avec brio. 🔄 2. On peut retourner une entreprise avec deux décisions radicales. Bodeboca l'a prouvé, de nouveau rentable en six mois. 🌍 3. On peut tracer une voie qui réconcilie performance économique et enjeux planétaires. La feuille de route du Petit Ballon, née de notre passage à la CEC (Convention des Entreprises pour le Climat) est la démonstration. ⚖️ 4. La clé de la performance collective ne tient ni dans la seule discipline, ni dans la seule liberté, mais dans leur équilibre. C'est là, sur ce fil, que les équipes donnent le meilleur d'elles-mêmes. 🤖 5. La seule chose vraiment permanente, c'est le changement. L'IA en sera l'une des démonstrations les plus puissantes de la décennie. Je compte bien en être. Tout cela, je le dois à des équipes passionnées, inventives, jamais effrayées par le mouvement et mon enthousiasme à toute épreuve. Vous m'avez autant appris que je vous ai transmis. Merci, du fond du cœur. Merci encore à Martin Ohannessian pour cet appel. Et merci à Jean-Alexandre Manchès pour ta confiance pendant ces quatre années. C'était un plaisir et un honneur. Et maintenant ? J'ai envie de rencontres. Beaucoup. De celles qui nourrissent la curiosité, qui font surgir les idées et qui aident à choisir, lucidement, son prochain grand défi. Je regarde du côté des marques grand public à forte dimension digitale, quelque part entre le sport, la food et le lifestyle. Mais avant de décider, je veux écouter, comprendre, échanger. Alors si vous avez une histoire à raconter, une marque à faire grandir, ou simplement l'envie d'un café (ou d'un thé, j'adore le thé),d'un tour à vélo (ma grande passion), c'est le moment. Pour de vrai.

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