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Dirigeant de Grande École de Management : un métier d’équilibriste ⚖️ Le Dean d'aujourd'hui ne gère plus seulement une école, il arbitre des paradoxes permanents. Olivier Guyottot, chercheur à l’INSEEC Grande Ecole, analyse pour Business Cool les 5 tensions majeures du poste : 🎭 Standardisation vs Différenciation : Exister par sa singularité tout en cochant les cases des accréditations. 💰 Mission éducative vs Modèle économique : Garantir l’excellence académique avec un modèle économique privé. 🌍 Ancrage local vs Ambition globale : Servir son territoire tout en brillant à l'international. 📈 Qualité vs Quantité : Massifier les effectifs sans sacrifier l'accompagnement sur-mesure. 🔬 Recherche académique vs Pédagogie professionnalisante : Concilier le temps long de la science et l'urgence des entreprises. Face à cette complexité, le dirigeant doit devenir un leader hybride, à la fois visionnaire, négociateur et pédagogue. Olivier Guyottot vous décrypte ce rôle bien plus complexe qu'il n'y paraît : https://lnkd.in/eF_ZhAnh OMNES Education #Management #GrandesEcoles #Leadership #BusinessSchool #Strategie #EcoleDeManagement #Dirigeant