Post by Bucketplace (Ohouse)

[AI 파도타기 시리즈] 재무의 빗장을 풀어 데이터의 호수로 매월 아침, MD와 SCM 담당자가 한자리에 모여 같은 화면을 봅니다. 기준은 단 하나, 상품별 실제 수익입니다. 과거에는 약 1.5개월의 커뮤니케이션이 필요했던 품목 발주 중단 결정. 오늘의집에서는 이제 한 번의 회의에서 100~200개 단위로 이뤄집니다. 그리고 곧바로 그 자리에 어떤 신체품을 채울지 논의하죠. 이 변화의 출발점에는 오늘의집 FP&A팀이 있습니다. 김윤모, taeyeon kim, 김태형, Kyungah Baik 님은 민감한 재무데이터를 안전하게 현업과 연결하고, AI로 검증·예측·시뮬레이션·보고의 흐름을 가속하고 있습니다. "AI가 실제 의사결정의 타이밍을 바꿀 수 있는 구조를 갖췄는가." 오늘의집 FP&A팀이 만들고 있는 격차는 바로 이 질문 위에 있습니다. 의사결정의 속도와 질을 함께 높이는 구조를 블로그에서 소개합니다. 🔎블로그 바로 가기 >> https://ozip.me/Tw0WN8e 🌏오늘의집과 함께하기 ▪️Accounting Lead >> https://ozip.me/K1Y9aQ7 ▪️FP&A Manager >> https://ozip.me/vqhiAqj