Post by Björn Michalke

Entrepreneur | Investor | Pilot 👨🏼‍✈️ | Exit Architect 🌍 Ich mache Unternehmen übergabefähig – und verbinde sie mit Kapital, Nachfolgern & Milliarden-Deals.

14 Filialen. 89 Mitarbeiter. 12,8 Mio Umsatz. Verkauft für 15,4 Millionen. Hörakustik. Niedersachsen und Bremen. Familienunternehmen seit 1988. Die Branche konsolidiert brutal. Sonova (Phonak), WS Audiology (Widex), Amplifon — die Großen schlucken die Kleinen. Dieser Inhaber, 62, hat 15 Jahre lang Übernahme-Angebote abgelehnt. „Die machen meine Filialen kaputt. Austauschbare Beratung. Masse statt Klasse.“ Warum hat er jetzt verkauft? Weil sein Sohn, 33, Meister und BWLer, mit einem eigenen Konzept kam: „Papa, lass uns verkaufen, aber an den Richtigen. Und ich bleibe als Geschäftsführer.“ Wir haben einen Bieter gefunden, der genau das wollte: Die Filialen behalten. Den Sohn als GF. Die Marke weiterführen. 15,4 Mio. Sohn führt weiter. Marke bleibt. Vater geht mit gutem Gewissen in den Ruhestand. Nicht jeder Exit ist ein Ende. Manchmal ist es ein Stabwechsel.