Post by Benjamin Zachan

🚀 Quick Win im (External) Workforce Management Lieferantenbündelung, Payrolling oder Contractor Management Outsourcing (CMO) – unterschiedliche Begriffe, aber ein gemeinsames Ziel: ➡️ Mehr Transparenz im Beschaffungsprozess ➡️ Weniger administrativer Aufwand ➡️ Mehr Compliance in den Projekten ➡️ Messbare Kosteneinsparungen Ein aktuelles Kundenprojekt zeigte typische Herausforderungen im Einkauf von externem Personal: ❌ Viele Lieferanten mit geringem Lieferanteil ❌ Fehlende Transparenz über Einkaufskonditionen ❌ Unterschiedliche Vertragsstrukturen ❌ Diverse Compliance-Risiken ❌ Hoher administrativer Aufwand Unser Ansatz als CMO-Partner: ✅ Bündelung aller Lieferanten auf einer einheitlichen Vertragsbasis ✅ Deutliche Reduzierung administrativer Aufwände und Kreditoren ✅ Benchmarking und Optimierung der Einkaufskonditionen ✅ Implementierung eines rechtskonformen Beschaffungsprozesses Das Ergebnis: 📉 Bis zu 20 % Prozesskosteneinsparung 📈 Durchschnittlich 4 % Savings durch optimierte Konditionen 🛡️ Mehr Transparenz und Compliance im gesamten Beschaffungsprozess Oft sind die größten Effizienzpotenziale bereits vorhanden – sie müssen lediglich sichtbar gemacht und konsequent gehoben werden. 💬 Erkennen Sie ähnliche Herausforderungen in Ihrem Unternehmen wieder? Welche Maßnahmen haben bei Ihnen die größte Wirkung erzielt? #WorkforceManagement #CMO #ContractorManagement #Procurement #ExternalWorkforce #Compliance #ContingentWorkforce #Hays #EnterpriseSolutions #Kostenoptimierung #Einkauf #Transformation