Post by BDO in Ukraine

Перехід до цифрової трансформації в даний час є обов'язковим для всіх компаній, але це також і великий виклик. Але головне питання: Чи впораються з ним керівники? На це питання відповідає Alisa Milosavljevic - Founder & CEO “AM Business consulting" ❓ Що робити, якщо генеральний директор не залучений до змін? - Не починайте проекти змін, якщо у вас немає спонсора змін. Спонсори грають вирішальне значення для посилення залучення стейкхолдерів і в цілому для успіху проекту. Мета змін повинна бути настільки прозорою та простою, що її можна було б донести протягом 5 хвилин в форматі: Існуюча проблема - Ваше рішення - Переваги вашого рішення. ❓ Буває так, що співробітники не бажають виходити з зони комфорту і ніякі лідерські приклади на них не діють. Що робити в цьому випадку? - Люди не захочуть залучатися, якщо не зрозуміють чому відбуваються зміни. Ключовим завданням у першу чергу є інформування співробітників організації про природу майбутніх змін. Як в цьому допомогти? - Зрозуміти, яку вигоду отримає кожен співробітник від майбутніх змін, роз'яснити як зміни вплинуть на його роботу. Що зміниться? Продати йому переваги, який отримає він особисто, а не компанія. #bdoukraine #transformation