Post by Bulgarian Association for People Management

🌍 Кога културната разлика се превръща в комуникационно предизвикателство? Понякога всички говорим на един и същ език - но не разбираме едно и също. Това беше една от важните теми в срещата „Културната карта: Как да преодолеем невидимите граници на глобалния бизнес“, част от инициативата HR Survival Club, организирана от Somenso и БАУХ, която се проведе на 18 юни в Културен Център G8 в София. В международна работна среда културата влияе много повече, отколкото често осъзнаваме: 💬 как даваме и приемаме обратна връзка 🤝 как изграждаме доверие 🧭 как вземаме решения ⚖️ как изразяваме несъгласие ⏰ как възприемаме времето и ангажиментите Една от най-практичните теми в дискусията беше разликата между комуникация с нисък и висок контекст. За едни е важно всичко да бъде казано ясно и директно. За други - смисълът често е в нюансите, отношенията и това, което остава неизказано. И точно там възникват част от най-честите недоразумения в глобалните екипи. Участниците споделиха реални ситуации от практиката си, обсъдиха 8-те скали на Културната карта и завършиха с практическа задача: създаване на „Кодекс за мултикултурни срещи“ - с правила за по-ясна, уважителна и ефективна комуникация. 🙏 Благодарим на Lora Irobalieva, Мениджър „Човешки ресурси“ в Hitachi Solutions България, за професионалното представяне, ценните примери и практическия поглед към темата. Повече детайл за срещата прочетете на сайта на асоциацията: https://lnkd.in/gPdwigPi А към HR общността имаме въпрос: Коя културна разлика най-често създава предизвикателства във вашата работа - обратната връзка, вземането на решения, доверието, отношението към времето или нещо друго? Ще се радваме да споделите опит в коментарите. 👇. #bapm #hrsurvivalclub