Post by AC MENTORING

💫 Nous l’avons encore fait ! Comme tous les trimestres environ, nous nous retrouvons avec des managers motivés, curieux, autour d’un apéro… et de quelques enjeux de leur vie de gestionnaires (ou pas d’ailleurs). Nous “humectons” ensemble le concept du 𝐂𝐨𝐝𝐞́𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭. Si vous ne le connaissez pas encore, il s’agit d’un outil d’intelligence collective formalisé par deux Canadiens dont les noms sont déjà inspirants : Claude Champagne et Adrien Payette. Derrière ce nom se cache une approche très structurée, à la fois simple et étonnamment puissante, qui fait appel à l’intelligence, à l’expérience et au regard croisé des convives. Et les résultats sont souvent impressionnants. “Je ne pensais pas qu’on pouvait débloquer la situation. Cela me semblait complètement désespérant… et pourtant à la fin je repars avec plein de tips intéressants. Merci !” Et d’ailleurs, la personne qui présente son enjeu ou son problème n’est jamais la seule à apprendre. Très souvent, nous partageons les mêmes difficultés. Le plus intéressant est peut-être là : nous donnons souvent des conseils beaucoup plus éclairants à nos pairs… qu’à nous-mêmes. Le codéveloppement permet alors non seulement de trouver des pistes concrètes, mais aussi de prendre du recul, de normaliser certaines difficultés et de réaliser que d’autres vivent exactement les mêmes questionnements. Et honnêtement, voir des managers arriver avec un problème qu’ils pensaient insoluble… puis repartir plus légers, avec des idées, de l’énergie et parfois même un autre regard sur leur situation, c’est toujours assez réjouissant. Si vous êtes un manager curieux et que vous souhaitez rejoindre notre communauté, n’hésitez pas à contacter Cyril OGEE ou Ewa Gallou pour plus d’informations.