Post by Arjan Keizer

Co-founder of Employees for our Future | Public speaker + Advisor | Ex-Shell and Ex-McKinsey | INSEAD MBA | Born at 348ppm ๐Ÿ’š

๐—ช๐—ถ๐˜€๐˜ ๐—ท๐—ถ๐—ท ๐—ฑ๐—ฎ๐˜ ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐—ด๐—ฟ๐—ผ๐—ผ๐˜ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฒ๐—น ๐˜ƒ๐—ฎ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐—ฝ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ผ๐—ฒ๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—น๐—ฑ ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐—ณ ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐˜ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ด๐—ฑ ๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ ๐˜„๐—ฒ๐—น ๐—ด๐—ผ๐—ฒ๐—ฑ ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—บ๐—ฒ๐—ป๐˜ ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ธ๐˜, ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ผ๐—ผ๐—ธ ๐—ด๐—ฒ๐˜‡๐—ผ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ ๐—ฐ๐—ผ๐—ป๐—ฐ๐˜‚๐—ฟ๐—ฟ๐—ฒ๐—ป๐˜๐—ถ๐—ฒ ๐˜๐˜‚๐˜€๐˜€๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐˜ƒ๐—ฒ๐—ป ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฝ๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐˜? Thomas Bollen legde gisteravond uit wat het volgen van een index (AEX, NASDAQ, S&P 500) eigenlijk betekent. Je belegt dan tegelijk in Coca-Cola รฉn PepsiCo. In Unilever รฉn P&G. Je zit dus aan beide kanten van elke concurrentiestrijd. En dan wil je niet dat de รฉรฉn de ander verslaat met lagere prijzen of een duurzamer product. Je wilt vooral dat de hele sector zo veel mogelijk winst maakt. En je zult dus ook niet divesteren als de strategie niet klopt. Achter dat ๐—ฝ๐—ฎ๐˜€๐˜€๐—ถ๐—ฒ๐˜ƒ๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—น๐—ฒ๐—ด๐—ด๐—ฒ๐—ป zitten een paar Amerikaanse reuzen: BlackRock, Vanguard, State Street, Fidelity. Door hun schaal zijn ze heel goedkoop, dus bijna elk pensioenfonds gaat met ze in zee. De Nederlandse partijenย (Robeco, APG, Aegon) zijn daarbij vergeleken kleintjes. En dat zie je op onze eigen beurs. Uit onderzoek van SOMO blijkt dat de vier grootste Amerikaanse beheerders nu 12% van de Amsterdamse beurs bezitten. De vijf grootste Nederlandse samen slechts 1%. Twintig jaar geleden was het nog precies andersom. BlackRock alleen is bij veertien AEX-bedrijven de grootste aandeelhouder, waaronder ASML, ING en Ahold. We zijn dus opgeschoven van het ๐—ฅ๐—ถ๐—ท๐—ป๐—น๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐˜€๐—ฒ ๐—บ๐—ผ๐—ฑ๐—ฒ๐—น (waarin een bedrijf er is voor werknemers, klanten รฉn samenleving) naar de ๐—”๐—ป๐—ด๐—ฒ๐—น๐˜€๐—ฎ๐—ธ๐˜€๐—ถ๐˜€๐—ฐ๐—ต๐—ฒ logica waarin de aandeelhouder voorop staat. Zie ook Heineken met z'n nieuwe Braziliaanse topman, en Unilever dat vorig jaar een Argentijn aanstelde die meteen 60% van het bedrijf aan een Amerikaanse concurrent verkocht. Het scherpst zie je het op de ๐—ฎ๐—ฎ๐—ป๐—ฑ๐—ฒ๐—ฒ๐—น๐—ต๐—ผ๐˜‚๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐˜€๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ฎ๐—ฑ๐—ฒ๐—ฟ๐—ถ๐—ป๐—ด. ShareAction onderzocht 279 klimaatresoluties: de vier Amerikanen stemden in 0 tot 13% van de gevallen vรณรณr. De Nederlandse beheerders 85-95%. En dat stemrecht is vaak niet eens van joux, want voor de meeste klanten stemmen de Amerikanen automatisch, volgens hun eigen richtlijnen. Het goede nieuws is dat het anders kan: Pensioenfonds Zorg & Welzijn (PFZW) en PME pensioenfonds haalden vorig jaar samen bijna 20 miljard weg bij BlackRock en brachten het onder bij Europese beheerders. PFZW stopt zelfs met het passief beleggen van 50 miljard, om meer grip te krijgen. Dit geeft handelingsperspectief. Je kunt je eigen pensioenfonds aansporen om geld terug te halen naar Europa. ๐—ช๐—ฒ ๐˜„๐—ถ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ป๐—ฎ๐—ณ๐—ต๐—ฎ๐—ป๐—ธ๐—ฒ๐—น๐—ถ๐—ท๐—ธ ๐˜„๐—ผ๐—ฟ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐—ฝ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ณ๐—ฒ๐—ป๐˜€๐—ถ๐—ฒ, ๐—•๐—ถ๐—ด ๐—ง๐—ฒ๐—ฐ๐—ต ๐—ฒ๐—ป ๐—ฒ๐—ป๐—ฒ๐—ฟ๐—ด๐—ถ๐—ฒ... ๐˜„๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ๐—บ ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ป๐—ถ๐—ฒ๐˜ ๐—ณ๐—ถ๐—ป๐—ฎ๐—ป๐—ฐ๐—ถ๐—ฒ๐—ฒ๐—น? Want dรกรกr zit uiteindelijk de meeste invloed! Ook met betrekking tot het kiezen van bestuurders, en dus de invloed die zij hebben om onze Europese waarden te bewaken. Ik heb nog veel te leren. Dank aan Thomas, Joyeeta en Hiske voor de lezing gisteren bij Pakhuis de Zwijger

Post content