Post by Anna Marton

international Keynote Speaker • Architect of Human Growth in Business • Impact-Unternehmerin • Mindful Leadership • New Work • AI/Human • Neurodiversity → Purpose, People, Performance

Ich habe eine schlechte Nachricht für Führungskräfte. Die Wahrscheinlichkeit ist hoch, dass gerade jetzt neurodivergente Menschen in eurem Team arbeiten. Und sie gehen auch nicht wieder weg. Statistisch betrifft das etwa jede fünfte Person. Die gute Nachricht: Genau diese Menschen könnten die sein, die Probleme lösen, an denen ihr seit Monaten herumdiskutiert. Die schlechte Nachricht: Viele von ihnen verbringen einen Teil ihrer Energie damit, möglichst unauffällig zu wirken. Menschen sind schon seltsam.  Wir stellen Leute wegen ihrer Stärken ein und wundern uns dann, wenn sie anders arbeiten als alle anderen. Neurodivergenz ist kein Defekt im Betriebssystem. Es ist ein anderes Betriebssystem. Wer jemals versucht hat, eine Mac-Anleitung auf Windows anzuwenden, weiß, wie absurd das werden kann. Die Frage ist nicht: "Passen die Menschen ins System?"  Die spannendere Frage lautet: "Ist das System intelligent genug für die Menschen?" Genau darüber spreche ich auf Bühnen. Mit Wissenschaft. Mit Humor. Mit Geschichten. Und manchmal mit einer sehr unbequemen Wahrheit: Zugehörigkeit ist kein Kuschelthema. Zugehörigkeit ist ein Wettbewerbsfaktor. 🧠❤️  Die Fotos zeigen eine Speakerin auf der Bühne. Was sie eigentlich zeigen: Eine Bewegung, die gerade erst beginnt.

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