Post by André Caldeira

Essa semana dei aula no IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa em São Paulo e um dos cases que trouxe para a turma foi o da Boeing. Um anti-case de governança depois de sua fusão com a McDonnell Douglas, migrando de uma cultura de engenharia e qualidade para uma de resultados trimestrais e economia a qualquer custo. Nesta mesma semana participei de uma sessão do PLV, Programa de Lideranças Virtuosas, uma iniciativa da Virtuous Company Consultoria e Educação Executiva. Neste encontro tive a oportunidade de conhecer a história de Hamdi Ulukaya, fundador e CEO da Chobani , empresa de iogurtes fundada nos EUA em 2005. Em uma imperdível TED Talk Hamdi traz sua sugestão pessoal do que deve ser um “anti-CEO playbook” (ou um livro de práticas anti CEO). Fala sobre novas práticas para CEOs, que precisam ter um olhar para pessoas, indo além apenas do lucro. Enfatiza pontos como gratidão e perspectiva ampliada para a comunidade, bem como responsabilidade e accountability da liderança. Exatamente o oposto do case da Boeing. #conversascomproposito #workwithpurpose