Post by Andreas Rinke

Zehn kluge Menschen können gemeinsam erstaunlich dumme Entscheidungen treffen. Das klingt zunächst provokant. Im Unternehmensalltag zeigt sich das aber öfter als gewünscht. In Managementrunden sitzen oft hochintelligente und erfahrene Menschen und trotzdem entstehen manchmal Entscheidungen, bei denen man sich hinterher fragt, wie sie überhaupt zustande kommen konnten. Warum? Weil Wissen allein nicht ausreicht. Menschen wollen Harmonie, Menschen wollen dazugehören, Menschen sehnen sich nach Anerkennung und Wertschätzung, Menschen vermeiden gern Konflikte und Menschen halten sich zurück, wenn sie glauben, allein mit ihrer Meinung zu sein. Und genau dort beginnt das Problem bzw. nistet die Ursache. Plötzlich werden Zweifel nicht mehr ausgesprochen, kritische Perspektiven verschwinden, alle nicken und die Organisation läuft gemeinsam in die falsche Richtung. Deshalb werde ich häufig "geholt", um Perspektiven sichtbar zu machen. Ich stelle unbequeme Fragen, ich spreche Themen an, die längst im Raum stehen und ich helfe dabei, unterschiedliche Sichtweisen offen auf den Tisch zu bringen. Das Ziel: Bessere Entscheidungen zu ermöglichen. Die besten Entscheidungen entstehen i.d.R. nicht durch eine maximale Zustimmung. Das wäre "Ja-Sagertum". Die besten Entscheidungen entstehen durch ehrliche Diskussion und unterschiedliche Perspektiven und jemanden, der dann eine Entscheidung trifft und in die Umsetzung geht.