Post by Andreas Killander

Trygghet och risktagande hänger ihop. Det är vår nordiska superkraft! 🇸🇪💪 Jag fick förmånen att planera ett seminarium om ledarskap för Gullers tillsammans med Dagens Industri i Almedalen. Av allt klokt som sades på scenen är det en sak som borde göra fler svenska ledare stolta… Den vanliga bilden är att trygghet och risk står mot varandra. Att den som vill bygga en innovativ, snabbfotad organisation måste skala bort tryggheten. Egentligen är det tvärtom. Tack vare tilliten till varandra och till systemet vågar vi ta risker. Tryggheten är inte motsatsen till risktagande. Den är förutsättningen för det. I USA avfärdas vår modell ibland som "nanny state" men den kritiken missar kraften i att hålla två bollar i luften samtidigt... trygghet OCH risktagande. Det syns i hur vi bygger våra organisationer. Med plattare strukturer, beslut längre ut i leden, förtroende uppåt och nedåt... Det ger massa flexibilitet som hierarkier saknar. Och en organisation byggd på tillit avstannar ju inte lika lätt om en enskild chef försvinner då vi kan fatta egna beslut nära där värdet skapas. Så låt oss sluta be om ursäkt för tryggheten. Det är ju den ihop med modet som gör Sverige till EUs mest innovativa land med flest enhörningar per capita. Tack till den bjussiga panelen med Johanna Minding Kriisa, vd Volvo Car Sverige & Norden, Stefan Krook, entreprenör och författare till den väldigt intressanta boken The Laghum Economy, Lars Trägårdh, professor i historia och kulturkanonutredare och min kollega Kristy Delisle Milton, fil dr i statsvetenskap och senior rådgivare. Extra tack till Ida Hansson Brusewitz för världsklass moderering 🤩 och Maja Florin på DI för grym planering.