Post by Andreas Schwarz

✨ Hogan Assessments in der Auswahl von Consultants ✨ In der Auswahl von Consultants bleiben kognitive und analytische Fähigkeiten zentral. Sie erfassen jedoch nur begrenzt, wie Kandidaten:innen tatsächlich agieren, wenn Kundenerwartungen sich verändern, Zeitdruck steigt oder Teamdynamiken anspruchsvoll werden. Genau hier können Persönlichkeitsverfahren zusätzlichen diagnostischen Wert stiften - vorausgesetzt, sie werden methodisch sauber eingesetzt. Hogan Assessments sind besonders relevant, wenn sie an eine rollenspezifische Anforderungsanalyse gekoppelt und in einen strukturierten Auswahlprozess integriert werden. Sie können Case Interviews oder kompetenzbasierte Interviews gezielt ergänzen: durch zusätzliche Evidenz zu Arbeitsstil, Motiven und möglichen Risikomustern unter Stress. Die drei Perspektiven der Hogan Assessments sind im Consulting-Kontext besonders nützlich: 1. Der HPI gibt Hinweise auf typische Verhaltenspräferenzen im Arbeitsalltag. 2. Der HDS macht potenzielle Derailer sichtbar, die unter Druck auftreten können. 3. Der MVPI unterstützt das Verständnis von Motiven, Werten und kultureller Passung. Sinnvoll ist der Einsatz, nachdem Kandidaten:innen ausreichende analytische Leistungsfähigkeit gezeigt haben - und bevor die finale Entscheidung getroffen wird. Dann verschiebt sich die Fragestellung von „Kann diese Person einen Case lösen?“ zu „Wie wird diese Person voraussichtlich im realen Beratungsumfeld wirksam?“ Besonders relevant wird das bei Manager-, Principal- und Partner-Track-Rollen, in denen Leistung zunehmend von Urteilsfähigkeit, Einflussnahme, Resilienz und Stakeholder-Management abhängt. Entscheidend ist die Interpretation. Kein einzelner Prozentrang, keine einzelne Skala und kein Profil sollte isoliert über eine Auswahlentscheidung bestimmen. Hogan-Daten müssen in strukturierte Follow-up-Fragen übersetzt, durch qualifizierte Personen interpretiert und gemeinsam mit anderen validen Auswahlkriterien betrachtet werden. Es gibt kein universelles „ideales“ Consulting-Profil. Der Mehrwert des Einsatzes von Persönlichkeitsdiagnostik liegt darin, Passung, Risiken und Entwicklungsimplikationen im Kontext besser zu verstehen. #HoganAssessments #ConsultingRecruitment #EvidenceBasedHiring #TalentAssessment #LeadershipAssessment Quellen: Hogan Assessments — Our Assessments: https://lnkd.in/d4jPFRa9 Hogan Assessments — Talent Analytics: https://lnkd.in/daCNbeG4 Schmidt & Hunter 1998 — Validity and Utility of Selection Methods: https://lnkd.in/d3g_WKZB