Post by Andrea Spreitzer - Marchl

Kultur als Steuerungs- und Wachstumshebel / Entscheidungsfähigkeit unter Druck / SOC© für Führung, Verantwortung und Zusammenarbeit in Hochleistungsorganisationen

An diesem Tag bin ich mit zwei Schwertern nach Hause gekommen. Nicht besonders vernünftig. Aber sehr bewusst. Mich faszinieren alte Burgen. Nicht wegen der Architektur, sondern wegen der Geschichten. Jede Mauer erzählt von Entscheidungen. Von Erfolgen. Von Irrtümern. Von Menschen, die überzeugt waren, das Richtige zu tun. Jahrhunderte später sehen wir die Ergebnisse. In Unternehmen ist das nicht anders. Auch dort entstehen die sichtbarsten Strukturen aus Entscheidungen, die oft Jahre zurückliegen. Was heute selbstverständlich erscheint, war irgendwann einmal die Entscheidung eines Menschen. 𝗗𝗲𝗻𝗻 𝗱𝗶𝗲 𝗚𝗲𝗴𝗲𝗻𝘄𝗮𝗿𝘁 𝗶𝘀𝘁 𝗻𝘂𝗿 𝗱𝗮𝘀 𝘀𝗶𝗰𝗵𝘁𝗯𝗮𝗿𝗲 𝗘𝗿𝗴𝗲𝗯𝗻𝗶𝘀 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝗚𝗲𝘀𝗰𝗵𝗶𝗰𝗵𝘁𝗲, 𝗱𝗶𝗲 𝘃𝗶𝗲𝗹 𝗳𝗿ü𝗵𝗲𝗿 𝗯𝗲𝗴𝗼𝗻𝗻𝗲𝗻 𝗵𝗮𝘁. Und genau deshalb lohnt es sich, von Zeit zu Zeit hinter die Fassade zu schauen. Nicht alles, was lange Bestand hat, ist automatisch richtig. Nicht jede Tradition ist ein Erfolgsmodell. Und nicht jede Veränderung ein Fortschritt. Manchmal beginnt Entwicklung genau dort, wo wir bereit sind, vertraute Gewissheiten infrage zu stellen.

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