Post by Amjad Alshehri - PMP®

الاستعجال في إطلاق المشاريع لارضاء الجميع… هو أسرع طريق لضياع الموارد لاحقاً. This is the classic alignment trap. قبل ما أتعمق في منهجية Google لإطلاق المشاريع (Project Initiation)، كان الاعتقاد السائد أن سرعة البداية وتوزيع المهام الفورية هي دليل الكفاءة. اليوم، المفهوم اختلف تماماً: • الـ Why قبل الـ How: إذا ما كان الهدف من المشروع ملموس ومربوط بـ Business Case واضحة، فالمشروع لا يستحق الهدر. • هندسة التوقعات: إدارة المشاريع مو بس متابعة مهام، هي إدارة توقعات البشر وحمايتها من الـ Scope Creep. • الأسئلة الصعبة أولاً: طرح أسئلة الجدوى والـ Feasibility check في البداية يوفر مئات الساعات من التعديل لاحقاً. الـ Mindset Shift الحقيقي: الانتقال من عقلية "المُنَفِّذ" المستعجل، إلى عقلية "المخطط الاستراتيجي" اللي يضمن جاهزية وحوكمة كل خطوة قبل تحريك أي مورد. — This is how I approach modern project frameworks. — 📌 لمزيد من التفاصيل حول فلسفتي في إدارة المشاريع وتطوير الأنظمة التشغيلية، يسعدني زيارتكم لموقعي الشخصي: 🌐 https://lnkd.in/dXiGhU6R 📂 https://lnkd.in/duxG2h-a — شاركوني: كيف تضمنون مواءمة أهداف مشاريعكم مع الرؤية العامة لشركاتكم في المراحل الأولى؟ — #ProjectManagement #StrategicPlanning #BusinessThinking #ProjectCharter #StakeholderManagement #إدارة_المشاريع #التخطيط_الاستراتيجي #كفاءة_الأداء #تطوير_الأعمال #القيادة_الإدارية