Post by Amir Hossein Roshanzamir

Adjunct Professor | Inventor | Researcher in Entrepreneurship and Digital Transformation | Startup Founder | Expert in Design Thinking

بخش اول رهبری تطبیقی با الهام از آموزه‌های پرفسور رونالد هایفتز و دکتر زاهد شیخ الاسلامی رونــالد ای‌ هـــایفِتز Ronald A. Heifetz، در دانشکده عمومی جان اف. کندی هاروارد اسـتاد رهبری عملی Professor of Practice in Leadership است. نظریه محوری او بر این ایده استوار است که رهبران موفق در برابر چالش‌هایی قرار می‌گیرند که راه‌حل‌های فنی از پیش تعیین شده ندارند. این چالش‌ها نیاز به یادگیری جمعی و تغییر ارزش‌ها، باورها و رفتارها در جامعه یا سازمان دارند. هایفِتز به‌جای تمرکز بر صفات شخصی رهبر، بر روی نقش رهبر در هم افزایی و بسیج مردم برای انجام کار دشوار تغییر تأکید دارد. او همچنین از بنیانگذاران انجمن رهبری عمومی Public Leadership Education Network - PLEN  نیز محسوب می‌شود. Amirkabir Initiative for Knowledge Enhancement and Collaborative Development برای بهره‌گیری از مطالب تکمیلی و به‌روز در حوزه رهبری تطبیقی و توسعه ذهنی بزرگسالان، پیشنهاد می‌کنم به حساب کاربری دکتر شیخ‌الاسلامی، وب‌سایت «مدرسه مدیریتی فراتر» و همچنین نشریه الکترونیکی «باران» مراجعه فرمایید. این منابع، با ارائه تحلیل‌های عمیق و کاربردی، امکان درک جامع‌تر و توسعه بینش حرفه‌ای در زمینه رهبری و مدیریت را فراهم می‌آورند. Zahed Sheikholeslami https://lnkd.in/eiX42UFk

Post content