Post by Ahmed Alsenosy Ph.D,PfMP,PgMP,PMP,PMO-CP,RMP,PBA,PRINCE2,PMOC,ATP

إيه الفرق بين قائد بيبني فريق يشتغل بدونه — وقائد بيبقى عنق زجاجة في كل حاجة؟ النهارده هاتكلم عن كتاب "(Turn) the (Ship) (Around)!" اللي كاتبه L. (David) (Marquet)، كابتن سابق في البحرية الأمريكية. الراجل اتولى قيادة غواصة كانت الأسوأ أداءً في الأسطول كله. المتوقع إنه يحكم قبضته ويبدأ يصدر أوامر. اللي حصل كان العكس تماماً — قلّب أسلوب القيادة من الأساس، وبعد سنة وحدة، الغواصة دي بقت الأفضل في الأسطول. الكلام ده مش نظري — ده اتجرب في بيئة من أصعب وأخطر البيئات في العالم. 1️⃣ من "اتبع الأوامر" لـ "فكّر وتصرّف بنفسك" الفكرة الأساسية في الكتاب هي (Leader-Leader) بدل النموذج القديم (Leader-Follower). يعني مش أنا بقول وانت بتنفذ — أنا بوفرلك السياق والثقة، وانت بتفكر وبتقرر. على حسب (Gallup)، الفرق في الإنتاجية بين فريق شايل مسؤولية حقيقية وفريق بينفذ أوامر بس بيوصل لـ 21% (PMI) — ده رقم ضخم لو فكرت فيه على مدار سنة. 2️⃣ السلطة تروح لصاحب المعلومة — مش صاحب الرتبة ده اللي بيحصل كتير في الشركات والمؤسسات: المدير بيقرر وعنده أقل معلومة، والمتخصص عنده الإجابة بس مش قادر يتكلم. (Marquet) قال بوضوح: خلي (Competence) هي اللي بتحدد مين بياخد القرار — مش اللقب. الرتبة بتيجي مع الخبرة، مش بتبرر قرار غلط. 3️⃣ جملة بتغير طريقة التفكير كلها بدل ما يقول الضابط "آذن أعمل كذا؟" — بيقول "أنا عاوز أعمل كذا." الجملة دي صغيرة، لكنها بتخلي الواحد يفكر قبل ما يتكلم، وبتحمّله المسؤولية بشكل تلقائي. مش مجرد كلام — ده تحول في (Mindset) كامل. 4️⃣ التفويض الحقيقي مش كلام — وله شروط من تجربتي، ناس كتير بتفوّض وبعدين بتتذمر إن الفريق "مش في المستوى." (Marquet) بيقول صريح: التفويض من غير (Technical Competence) و(Clarity) بيتحول لفوضى — مش لحرية. قبل ما تفوّض، تأكد إن الواحد فاهم شغله وعارف الهدف بالضبط. 5️⃣ في الآخر — القيادة الحقيقية في الهيكل مش في الشخص الكتاب بيقول إن 73% (PMI) من مشاكل الأداء في المؤسسات سببها إن القيادة بتبني تابعين — مش قادة. القائد الكويس بيقلل تدخله مع الوقت. النجاح الحقيقي مش إن الفريق يحتاجك — النجاح إنهم يشتغلوا صح حتى لو غبت. لو غيابك بيوقف الشغل، في حاجة غلط في الأسلوب. خلونا نتكلم بصراحة — الكتاب ده مش للمدراء الجدد بس. ده للي بيفكر فعلاً إزاي يبني فريق يعيش بعده ويكمّل من غيره. لو حاسس إن فريقك بينتظرك في كل قرار صغير، هنا تبدأ. لقيت ملخصات وأدوات تطبيقية على pmpmaster.com لو عاوز تبدأ دلوقتي من غير ما تقرأ الكتاب كله. إيه أسلوب القيادة اللي شغّال معاك فعلاً؟ وحصلتلك يوم وكنت انت عنق الزجاجة؟ شاركني في الكومنتات. #BookSummary_DrAlsenosy #القراءة #إدارة_الأعمال #Leadership د. أحمد السنوسي | مستشار إدارة أعمال ومشاريع 0541323774 - 0542341634 PMP Master — Pmpmaster.com Tornix: منصة AI PMO الذكية للمؤسسات — Tornix.ai دبلومة الذكاء الاصطناعي للمشاريع والأعمال — Batch 12 (يونيو 2026): Pmpmaster.com Pcertified.com | ProfessionalEngineers.us