Post by Alkis Vassiliadis

Τι αλλάζει στις συζητήσεις των CFO το 2026 Ο ρόλος του CFO αλλάζει. Και ίσως αυτή να είναι μία από τις σημαντικότερες αλλαγές που συμβαίνουν σήμερα στις επιχειρήσεις. Τους τελευταίους μήνες, μέσα από συζητήσεις με CFO και διοικητικές ομάδες, έχω την αίσθηση ότι αλλάζουν οι ίδιες οι ερωτήσεις. Πριν από λίγα χρόνια, η συζήτηση ξεκινούσε συνήθως από τα οικονομικά αποτελέσματα. Σήμερα ξεκινά πολύ νωρίτερα. * Πού χάνουμε χρήματα χωρίς να το γνωρίζουμε; * Ποιες διαδικασίες δεν δημιουργούν πλέον αξία; * Πού μπορούμε να αξιοποιήσουμε την τεχνολογία και την Τεχνητή Νοημοσύνη με πραγματικό επιχειρηματικό αποτέλεσμα; * Ποιες επενδύσεις θα μας κάνουν πιο ανταγωνιστικούς σε δύο ή τρία χρόνια; Αυτό που παρατηρώ είναι ότι ο CFO δεν καλείται πλέον μόνο να εξηγήσει τι συνέβη. Καλείται να συμμετέχει ενεργά στο τι πρέπει να συμβεί. Ο ρόλος του ως θεματοφύλακας της οικονομικής υγείας της επιχείρησης παραμένει θεμελιώδης. Σήμερα, όμως, οι απαιτήσεις είναι διαφορετικές. Οι επιχειρήσεις αναζητούν από τον CFO κάτι περισσότερο. Να λειτουργεί ως στρατηγικός συνεργάτης της διοίκησης. Να συνδέει τα οικονομικά δεδομένα με τις επιχειρηματικές αποφάσεις. Να αξιολογεί επενδύσεις. Να αναδεικνύει κινδύνους αλλά και ευκαιρίες. Να συμβάλλει ενεργά στη διαμόρφωση της στρατηγικής. Οι αριθμοί παραμένουν η βάση. Η στρατηγική, όμως, είναι αυτή που θα καθορίσει την αξία τους. Και ο CFO καλείται πλέον να υπηρετήσει και τα δύο. Αν αυτή η αλλαγή συνεχιστεί, πιστεύω ότι τα επόμενα χρόνια ο CFO θα αποτελεί έναν από τους σημαντικότερους παράγοντες διαμόρφωσης της στρατηγικής μιας επιχείρησης και όχι μόνο της οικονομικής της διαχείρισης. #CFO #FinanceLeadership #BusinessStrategy #BusinessTransformation #DecisionMaking #FamilyBusiness #SME #OperationalExcellence