Post by Alisa Türck

Managing Director & C-level executive · Driving commercial and cultural development — in growth, modernisation and new markets · 25 years of leadership experience in agencies, consultancy, sport, D2C and media

Kürzlich habe ich ein Buch aus dem Regal gezogen, das ich vor acht Jahren gelesen hatte: "Leading Transformation" von Nathan Furr, Kyle Nel und Thomas Zoëga Ramsøy. Manche Beispiele sind überholt, aber die Kernthese trifft heute mehr denn je zu: Transformationen scheitern selten an Strategie oder Technologie, sondern daran, Menschen für Veränderung zu gewinnen. Drei Erkenntnisse, die ich in meiner Arbeit immer wieder erlebe: 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘀𝗰𝗵𝗲𝗶𝘁𝗲𝗿𝗻 𝗼𝗳𝘁 𝗻𝗶𝗰𝗵𝘁 𝘁𝗿𝗼𝘁𝘇 𝗶𝗵𝗿𝗲𝘀 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀 — 𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗻 𝘄𝗲𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗵𝗺.  Ich nenne das die „Unternehmensbewohner“: Menschen richten sich in Organisationen ein, schaffen sich Strukturen und Gewohnheiten. Mit der Zeit entstehen so viele etablierte Prozesse, dass jede Veränderung zunächst als Störung wahrgenommen wird. Wir Menschen sind Gewohnheitstiere und jede Veränderung ist immer erst einmal unbequem, weil sie Aufwand bedeutet. 𝗨𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗺ü𝘀𝘀𝗲𝗻 𝗺𝘂𝘁𝗶𝗴𝗲𝗿 𝘄𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗶𝗻 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗻 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗶𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗠𝗮𝘀𝘁𝗲𝗿𝗽𝗹𝗮𝗻.  Wir Deutsche sind Weltmeister darin, erst alles zu 100 % perfekt zu planen. Aber gerade im Zeitalter von KI verändern sich die Rahmenbedingungen quasi wöchentlich. Wer auf den perfekten Plan wartet, startet häufig zu spät. Start-Ups wissen das — sie beginnen mit einem MVP, lösen ein konkretes Problem und lernen schnell. Ein Satz, der John Lennon zugeschrieben wird, passt hier perfekt: „Life is what happens to you while you’re busy making other plans.“ 𝗠𝗲𝗻𝘀𝗰𝗵𝗲𝗻 𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗪𝗮𝗻𝗱𝗲𝗹, 𝘀𝗶𝗲 𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝗦𝗶𝗻𝗻. Bevor man mit Transformation beginnt, muss man wissen "warum", nicht "was" sich verändern soll. Wer den Sinn einer Veränderung versteht, kann sie auch mittragen und mitgehalten. Simon Sineks Gedanke der drei Circles „WHY - HOW - WHAT" zwingt genau dazu, das Warum zu definieren, bevor man ins Handeln kommt. Eine klare Vision, ein Purpose, ein Wertekosmos — das ist die Grundlage von erfolgreichen Unternehmen. Wer das überspringt und direkt mit Maßnahmen startet, verliert die Menschen auf dem Weg. Habt ihr ein Buch, das ihr empfehlen könnt? #Transformation #Leadership #Führung #KI #AI #Digitalisierung #Buchempfehlung #LeadingTransformation #SimonSinek #WHY

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