Post by ALireza GhassemNia

Operations & Engineering, Strategy & Digital Transformation | Mega Projects Leader (Oil, Gas & Petrochemical) | Project Execution, Commissioning & Senior Advisor

📫 مدیریت در بحران، هنر تصمیم‌گیری وقتی هیچ‌چیز قطعی نیست (۱) در طول سال‌ها فعالیتم در پروژه‌های بزرگ صنعتی، به‌ویژه در لحظات پرفشار راه‌اندازی واحدهای گازی، آموخته‌ام که بحران لحظه‌ای نیست که فقط تجهیزات را به چالش بکشد، بلکه پیش از هر چیز، کیفیت تصمیم‌های مدیران را نمایان می‌کند. در شرایط عادی، تقریباً همه می‌توانند مدیر خوبی باشند. اما تفاوت مدیران واقعی در زمانی مشخص می‌شود که: ✔️  داده‌ها ناقص‌اند، ✔️   زمان محدود است، ✔️  ریسک‌ها هم‌زمان افزایش یافته‌اند، ✔️     و هیچ گزینه‌ای بدون هزینه نیست. در چنین شرایطی، بزرگ‌ترین اشتباه این است که بخواهیم با همان روش‌های دوران ثبات تصمیم بگیریم. در ادبیات مدیریت استراتژیک، بحران فقط یک تهدید نیست، آزمونی برای سنجش «تاب‌آوری سازمان» است. سازمان‌های تاب‌آور، سه ویژگی مشترک دارند: 🔷    تصویر واقعی از وضعیت موجود دارند، نه تصویری که دوست دارند ببینند. 🔷   تصمیم‌ها را سریع می‌گیرند، اما عجولانه عمل نمی‌کنند. 🔷   یادگیری را حتی در دل بحران متوقف نمی‌کنند. در تجربه صنعت انرژی، بسیاری از بحران‌ها نه به دلیل کمبود منابع، بلکه به دلیل تأخیر در تصمیم‌گیری تشدید شده‌اند. 🎯 بحران، بیش از آنکه آزمون منابع باشد، آزمون کیفیت مدیریت است. #Strategy  #Leadership  #CrisisManagement #OrganizationalResilience  #DecisionMaking  #OilAndGas  #Alireza_Ghassemniay_Galeshkolami

Post content