Post by Alina Sviatnenko

Working with CEOs & leadership teams | Driving business growth without chaos | Leadership coach l PCC ICF | Ex-President (ICF Ukraine)

Ми багато говоримо про те, як стати сильним лідером. Значно рідше — про те, що відбувається після того, як ним став. Якою є психологічна ціна відповідальності. Самотності. Постійної невизначеності. Необхідності бути опорою для інших, навіть тоді, коли самому непросто. Мені здається, саме це стане однією з найважливіших тем наступного десятиліття. Ми живемо в парадоксальний час. Доступ до знань став майже безмежним. Але ДОСТУП ДО СЕБЕ часто стає дедалі складнішим. І чим вищою стає роль людини, тим менше поруч тих, хто може по-справжньому поставити сильне запитання, дати чесний зворотний зв'язок або просто побачити її не через призму посади. У якийсь момент кар'єри майже ніхто вже не говорить лідеру правду. Саме тому я дедалі більше вірю, що зрілому лідеру потрібна власна система підтримки. Своя ВНУТРІШНЯ РАДА ДИРЕКТОРІВ. Не корпоративна. Особиста. Люди, які допомагають йому бачити ширше, мислити глибше і залишатися в контакті із собою. Для когось це ментор. Для когось — коуч. Для когось — психотерапевт. Для когось — кілька людей, які не бояться ставити незручні запитання і не захоплюються роллю, а бачать людину. Мені здається, справжня сила лідера визначається не лише тим, скільки людей він допоміг виростити. А й тим, чи має він поруч тих, хто допомагає зростати йому самому. Бо лідеру теж потрібне місце, де він може перестати бути роллю. І просто бути людиною. Саме навколо цієї теми ми будуватимемо наступну зустріч Leadership Coaching Evolution разом з Igor Syrovatko — бізнес-лідером із понад 20-річним досвідом у фінтеху, цифрових платформах і банкінгу. Екс-CEO NovaPay та екс-CEO OLX Україна і Центральна Азія, він масштабував бізнеси, приймав стратегічні рішення в умовах постійних змін і добре знає, що відбувається з лідером тоді, коли відповідальність зростає швидше, ніж кількість готових відповідей. 🎙 8 липня | 18:00–19:30 Ми говоритимемо не лише про управління командами чи розвиток компетенцій. Ми говоритимемо про внутрішню еволюцію людини, яка веде інших. Якщо вам цікаво бути частиною цієї розмови — напишіть мені в особисті. Я надішлю доступ до Zoom-кімнати. Для всіх учасників я також підготувала авторський гайд «Коли бізнес росте, а ти — ні» — про внутрішні переходи, без яких неможливий наступний рівень лідерства.

Post content