Post by Alexander Rast
Unternehmensnachfolger (MBI) im Mittelstand || 9 Jahre Strategieberatung || Verwurzelung im Unternehmertum || Nachfolge-Community Aufbau || Podcast Host
๐ง๐๐๐-๐ข๐๐ ๐๐๐ฆ ๐ข๐ฃ๐๐ฅ๐๐ง๐ข๐ฅ: ๐ฆ๐ฐ๐ต๐นรผ๐๐๐ฒ๐น๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐ณ๐ฟรผ๐ต ๐บ๐ถ๐๐ฑ๐ฒ๐ป๐ธ๐ฒ๐ป ๐โ๏ธ ย Vor dem Kauf weiร man teilweise schon, wer die Schlรผsselpersonen im Unternehmen sind - ๐ฑ๐ถ๐ฒ ๐ฅ๐ฒ๐ด๐ฒ๐น ๐ถ๐๐ ๐ฑ๐ฎ๐ ๐ฎ๐ฏ๐ฒ๐ฟ ๐ป๐ถ๐ฐ๐ต๐! ย Die eigentliche Frage ist aber eine andere: ๐ช๐ถ๐ฒ ๐ด๐ฒ๐๐ถ๐ป๐ป๐ฒ ๐ถ๐ฐ๐ต ๐ฑ๐ถ๐ฒ๐๐ฒ ๐ ๐ฒ๐ป๐๐ฐ๐ต๐ฒ๐ป ๐ณรผ๐ฟ ๐บ๐ถ๐ฐ๐ต? ย Denn gerade in den ersten Tagen und Wochen nach dem Closing sind diese Personen extrem relevant: ย - fรผr Stabilitรคt im Team - fรผr informelle Kommunikation - fรผr operatives Wissen - und oft auch fรผr die Frage, ob der Start gelingt oder unnรถtig holprig wird ย Fรผr mich ist deshalb klar: ๐๐ถ๐ฒ ๐๐ผ๐บ๐บ๐๐ป๐ถ๐ธ๐ฎ๐๐ถ๐ผ๐ป ๐บ๐ถ๐ ๐ฆ๐ฐ๐ต๐นรผ๐๐๐ฒ๐น๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐บ๐๐๐ ๐ณ๐ฟรผ๐ต ๐บ๐ถ๐๐ด๐ฒ๐ฑ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ป. Nicht erst nach dem Kauf, sondern schon im Kaufprozess. ย Denn das richtige Vorgehen ist nicht nur fรผr den Start wichtig, sondern oft auch fรผr den gesamten weiteren Weg als neuer Geschรคftsfรผhrer. ย In Folge 19 vom DIE MITTELSTANDSPILOTEN โ๏ธ Podcast ๐๏ธ sprechen Michael und ich mit Marius Maier, Geschรคftsfรผhrer von GUME, und Sebastian Gouy, Geschรคftsfรผhrer von Symto GmbH, genau darรผber: - was vor dem Kauf und in den ersten 100 Tagen wirklich zรคhlt, - wie sich der Einstieg als Operator anfรผhlt - und warum Kommunikation wichtiger ist als jede PowerPoint-Roadmap. ย Mich interessiert: ๐ช๐ถ๐ฒ ๐รผ๐ฟ๐ฑ๐ฒ๐ ๐ถ๐ต๐ฟ ๐ฏ๐ฒ๐ถ๐บ ๐ฆ๐๐ฎ๐ฟ๐ ๐ถ๐บ ๐จ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฒ๐ต๐บ๐ฒ๐ป ๐บ๐ถ๐ ๐ฆ๐ฐ๐ต๐นรผ๐๐๐ฒ๐น๐ฝ๐ฒ๐ฟ๐๐ผ๐ป๐ฒ๐ป ๐๐บ๐ด๐ฒ๐ต๐ฒ๐ป: ๐ฒ๐ฟ๐๐ ๐ฏ๐ฒ๐ผ๐ฏ๐ฎ๐ฐ๐ต๐๐ฒ๐ป ๐ผ๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐๐ฒ๐ต๐ฟ ๐ณ๐ฟรผ๐ต ๐ฎ๐ธ๐๐ถ๐ ๐ฒ๐ถ๐ป๐ฏ๐ถ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ป? ๐ Schreibโs gern in die Kommentare. ย #Unternehmensnachfolge #ETA #MBI #Unternehmertum #Mittelstandspiloten
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