Post by Abdulmohsen Aldhargam

الحمد لله، أتممت برنامج Prosci Change Management Practitioner وحصلت على الشهادة المهنية في إدارة التغيير. ما يميز هذه التجربة أنها لم تكن دورة تدريبية تقليدية، بل رحلة عملية لفهم الجانب الإنساني للتغيير وكيفية تحويل المبادرات والمشاريع من مجرد خطط إلى نتائج مستدامة. تعمقت خلال البرنامج في منهجية ADKAR، وتقييم جاهزية التغيير، وتحليل الأطراف المتأثرة، وإدارة المقاومة، وبناء خطط التواصل والتدريب والتعزيز لضمان تبني التغيير وتحقيق أهدافه. كما أتيحت لي فرصة تطبيق المنهجية عملياً على أحد المبادرات الاستراتيجية القائمة في قطاع التربية الخاصة في شركة التعليمية TALEMIA التعليمية ، بدءاً من تقييم الأثر وبناء الحوكمة، مروراً بخطط التبني والتواصل، وصولاً إلى قياس نجاح التغيير واستدامته. أحد أهم الدروس التي خرجت بها: “المشاريع لا تفشل بسبب التقنية أو الإجراءات فقط، بل غالباً بسبب عدم تبني الأفراد للتغيير.” أتطلع إلى توظيف هذه المنهجية في قيادة التحولات المؤسسية وتعزيز جاهزية الفرق وتحقيق نتائج مستدامة ذات أثر ملموس. #Prosci #ChangeManagement #ADKAR #Leadership #Transformation #SpecialEducation #OrganizationalChange أ