Post by Albandari A.

امس كنت في لقاء القيادات النسائيه باشراف The Financial Academy ، واستفدت من العديد من الأفكار والتجارب الملهمة والنقاشات الثرية. لكن من أكثر المفاهيم التي توقفت عندها وأخذتها معي بعد انتهاء اللقاء، كان وجود مفهوم جديد بالقيادة والتطور المهني وهو الداعم المهني (Sponsor) والفرق بينه وبين المرشد (Mentor) والمدرب (Coach) الـ Mentor يوجّه ويعطي النصيحة، والـ Coach هو اللي يساعد الشخص يكتشف الإجابات بنفسه ويطور طريقة التفكير أما الـ Sponsor فهو الشخص اللي يؤمن فيك، يتكلم عنك في الأماكن اللي ما تكون موجود فيها على مستويات ادارية تنفيذيه ، ويرشحك للفرص والمبادرات اللي تساعدك على النمو والتقدم. وأثناء النقاش، استوعبت أنني كنت محظوظة بتوفيق من رب العالمين بوجود أكثر من شخص لعب هذا الدور معي في مراحل مختلفة من مسيرتي المهنية. فمنهم من فتح لي باب غيّر مساري المهني بالكامل، ومنهم من رأى فيني قدرات ماكنت اشوفها بوضوح، فدفعني إلى تحديات أكبر، ووضعني تحت الأضواء والمسؤولية حتى أنمو وأتطور. ومنهم من دعمني وشجعني، وأبرز إنجازاتي، وعزز ثقتي بنفسي وبقدراتي ومن أكثر النقاط التي لفتت انتباهي في حديث Deemah AlYahya ، أنها ذكرت أن الداعمين المهنيين اللي كان لهم أثر في مسيرتها كانوا كلهم رجال،- والنعم فيهم - وكان لديها تساؤل: ليه مافيه نساء في هذا الدور؟ ومن هنا جاء شغفها بالمساهمة في تطوير القيادات النسائية وتمكينها. شكراً ديمة على هذا الطرح الملهم اللي ماخلاني أفكر بس باللي كان داعم مهني لي، لكن خلاني أفكر أيضاً في المسؤولية التي تجي مع أي موقع قيادي أو مهني نوصل له؛ مسؤولية أننا نشوف الإمكانات في الآخرين، وأن نمنحهم الفرص، وأن ندعمهم كما دُعمنا يوماً ما.